目前经营出现问题，我认为也许是几个方面因素造成的：

1、为了满足股东欲望以及自己要证明能力，经营扩张太快，缺乏精细化管理，很多过去不曾有的问题纷纷暴露出来；

2、最近几年通货膨胀不断，经营环境其实并不理想；

3、公司发展壮大了，但你或你的经营班子经营水平却未有相应提高，过于乐观，对困难估计不足，导致一些问题没有及时解决，造成今天被动局面。

4、对待投资人过于迁就，过于温柔，可能给你性格有一定关系。

5、同行在进步。中国人的学习本事超强，过去几年你们店面也许能领先别人几条街（装修、服务、技术、性价比），但几年过去了，人家已经追上来了，但你们进步不大，导致经营利润在下降。

6、店面的客户忠诚度在下降。这是竞争导致的，但在过去似乎察觉不够。应该从深层次上面找问题所在。

解决之道——走出困境，相当于二次创业，要做很多改变。

１、比如从发型设计、服务、价格、管理方面，都要有精细化改变……

２、按照目标细分法来说，可以单列出很多项目…逐一改变和提高，过去创业的时候不是已经做过一遍了吗？现在再做个升级版

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