面试中被问到，如果你与你的领导意见不一致时，你会怎么处理？当然是怼回去认真想，如果在职场中，真的出现了这种情况，我应该怎么应对？简单服从，或者据理力争？处理这种情况的关键，是要想清楚，我的责任在哪里，领导的责任又在哪里。
领导的责任，是调度团队资源，实现团队价值。我的责任，是帮助领导完成领导的责任。如果我们间出现了不一致的意见，必然是认知有了偏差，所以，在这种时刻，我要做的是：
不要假设我已经完全的掌握了对这件事的认知。向领导询问确认自己有可能缺失的信息。要寻找对领导没有告知的信息，和领导不能透露的信息。
不要假设领导已经完全的掌握了我对这件事的认知。检查一下，是否已经将事情的前因后果，自己对事情的理解，明确清晰的传达给了领导，以及，他是否真的已经明确了解。
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在进行有效的认知沟通后，重新思考整件事情。如果意见还是有不一致，那么：
- 按领导要求执行。不理解，也执行，在执行中理解。
- 执行过程中，收集反馈，不断调整，提升认知。
- 执行完成后，及时复盘，回顾决策和行动过程，沉淀知识。
职场伦理，是帮助领导成功，不是和领导对决。不要坐而论道，纠结理论高低。要立即行动，在行动中形成认知。行动了，才有机会成功，也才有机会证伪。
