楔子：有时候，我们总感慨，别人成长的那么快，是因为他遇到了“贵人”，而我们身边似乎总缺少一个可以提携、帮助我们的人。

我们真的就遇不到贵人吗？

1. 那个对你要求很高的，说不定就是你的“贵人”

7年前，我走出校门的第一个直属上司，就是这么一个人。他注重工作流程、设计方式，甚至对细微琐事也颇为讲究，他最常训我的一句话就是“认真点做事会死啊”。

于是，这个龟毛上司在带我第一天的时候就说：“我要求很严，说狠了，不要哭鼻子。”

在工作上，他确实要求很高，有时，高的让人不舒服。

他特别讲究条理，和他一起做的文本，每一页逻辑联系都很强，有一种一气呵成的感觉。于是我现在做方案总是纠结文案的上下文关系。

他要求随口答得上各类规范数据，每天晚上我的睡前读物就是白色规范。以至于到现在很多都人说我是活规范……

甚至，他成本控制意识很强，弄的我现在打资料用白色A4纸都心怀愧疚，每次出差看着大家打车吃豪餐都替公司心疼。

他还有强迫症，所有工作必须当天做完，于是，我今日事今日毕。

累不累？

废话，你试试。那会子我大姨妈都闹革命了。

可是，我的能力也迅速提升了。

他是一个注重细节的人，所以我所有的努力他也看在眼里，反馈给我的是：他不计较我犯的错、说错的话，他还会分享他的工作经验和设计方法。甚至还有很多职场人际交往的窍门。

贵人，是那个坐在老总办公室，整天说未来和梦想的人吗？

不一定，贵人是让你成长最快，同时认可你个人价值的那个，TA带你成长，带你挑战舒适区。

2. 所谓贵人只愿意帮助他们认可的人

我的第二位“贵人”，是新来的总工。在被上个老大折磨了一年半载之后，我的能力明显高于同龄设计师。加上仗着BOSS那么一丁点的纵容，我有点觉得自己很了不起，就像上篇文章说的，我认为自己是个牛掰的专业负责人。

傲娇的结果就是不被真正傲娇的人待见。

这个总工一般不会理睬我，我画的图，他也不会好好审。你不是牛么？那还需要看你的图吗？

还好我是个聪明的女孩子，知道自己不该瞎嘚瑟。

在迅速转变工作态度、把自己及时清零之后，我做每个项目都永远保持一颗谦虚的心。

是的，我才工作2年，凭什么觉得自己那些IDEA多了不起，不过是看起来酷炫，根本落不了地罢了。与其傲气的不让人改我的方案，不如多听听他人的意见。

就这样被他默默观察半年之后，我和他的关系才算缓和一点，他也慢慢开始教我一些东西。有一次聚餐，他酒后跟我说，一开始见到我的时候，觉得我真是一个不知天高地厚的傻X姑娘。

好吧，的确。

这个总工让我知道，你认可的贵人不一定认可你。希望他们帮你？先成为让他们认可的人。可能你没办法回馈他什么，但真诚的工作态度、放低身段，绝对是让贵人格外青睐的法宝。

3. 与其去找大贵人

不如关注下身边的同事

这几年，很难遇到贵人了。一是因为现在的工作环境，二是因为毕竟工作了这么久，需要再提升的专业知识，都是可遇不可求的。

我一直很苦恼，因为我是一个极其崇拜牛人的姑娘。在一个没有牛人的环境，会让我全身难受。

换一个环境？你怎么确定下一家单位就有牛人呢？

唯一可以帮助我的，是积极好学的心态。每个人都有长处的，你只是缺少发现它们的眼睛。

我开始观察周围的同事。

Tina，90后，方案幼稚，想法却很独特。我会观察她每次做设计前的思路，从中找到一些好的亮点来启发自己。

Pan，工作3年，不爱加班，但逻辑很强、很会待人接物。我会注意听他每次说话的方式，以及和人打交道的话语，以后遇到类似的情况，可以运用。

还有我最最讨厌的Lily，自以为是、眼高手低。即便这样，她却是一个会为了项目拼命的人，多少不可能完成的任务，她都会完成。虽然不赞成她加班不要命的行为，但对待项目的那种认真劲，很值得我学习。

你看，其实我们周围都有值得我们学习的人，可以让我们学到、懂得、成长的，都可以理解成我们的贵人。

4.我们为什么要找寻贵人？

因为希望他们带我们飞啊。

那么，这些可以帮助你提升自己能力的，是不是就是带你飞的人呢？

有时候不是我们身边“机会”或者“贵人”少，是我们自己没有把握住。

放低身段，经常清零自己，会让你看到周围每个人的优点，会让你虚心的再次深入学习，也会让你在面对上司的严格“刁难”时，想到的不是抱怨而是能力提升带来的兴奋。

愿我们都可以遇见自己的“贵人”。

谢谢你们看到了这里

你们都是小编的贵人哦~