程厂长将宋看作自己人，对宋贴心实意毫无保留的指导。在虞三番五次倒戈后，宋发现虞又跑在自己前面，不由思考水书记对他和虞的态度。
程厂长对宋说：“你与虞山卿，正好是两种极端不同的性格，你脚踏实地，可有点理想主义，虞山卿是个谁都看得出来的机会主义。你现在也已经做了一段时间的管理了，你说，理想主义，与机会主义，哪种人更容易掌握？”
宋运辉愣了一下，将自己少少的管理经验总结一下，不得不无奈地道：“机会主义的人更容易掌握。”
“这就对了。机会主义的人投机，你只要稍微打压一下或者提示一下，他就会看利害关系，走回你要他走的道路。但是理想主义的人比较难对付，有时候驴脾气上来，牛拉不回。虞山卿虽然投机，但能力不错，知识又高，只要拴住他，他就能好好办事。但是对于你，水书记需要费的脑筋比较多，如果不是有个设备更新改造工程在，你能顺着这条路干得那么欢？你不知道会走到哪条路上去。可问题是你这样的人偏偏又大多是专业技术过硬的人，遇到重大事件领导们又不得不用你，可用着你，心里又头痛你。比如说刘总工，水书记用他，又不待见他。你如果沿着旧路子走下去，以后是第二个刘总工。你如果照着刘总工的法子用人，以后手下没一个打手，你也得费很大精力在调动手下人积极性上。你说有道理没道理。”
宋运辉没想到程厂长把他比作刘总工，想了好一会儿，才道：“明白了。水书记曾经跟我说，一个人有一百二十分的能力，可有八十分的破坏力，另一个人有八十分的能力，却少有破坏力，用人时候该用哪种，我选择后者。应该是差不多的意思，用人得视能不能用而行。”
机会主义者能被大用正是由于其会看利害关系，但从后面国家推行双轨制后，虞跟着金州总厂一把手水书记钻政策空子捞了许多快财，但由此被一些老干部看不惯。这些老干部去北京上访活动，虞不得不像壁虎一样弃尾巴而逃，用宋的话是好合好散，主动离开金州化工厂。否则，很可能被水书记当作筹码，更确切的说是替死鬼而“抛下船”。
重用和大用的区别，我想被大用的机会主义者更有可能被当作“打手”（想象黑社会老大后面跟着的打手，地位很低，好处不一定落多少，风险却相当大）。
领导提拔接班人也忌惮机会主义者，因为一旦机会主义者接班，这样的人有奶便是娘，将后患无穷。
长期来看，一个人有责任感有正气才能走的远，理想主义者只要改掉自说自话的理想主义脾气，一般会重用。
