虽然今天分析的是猪场用人留人的方法，但是也适用于各个领域的用人留人参考。

#以人为本人才去留原则#

留人意识:“千军易得，一将难求，一帅更难求;“一个好的将领能抵雄帅百万”，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”;“一夫当关，万夫莫开”。

谁是该留的人:那些有知识、有见识、有胆识的人;有悟性、有韧性、有责任感的人，有功不居，居功不傲的人;低调做人，高调做事的人，言而有信，行而有果的人;充满活力，勇于拼搏的人;充分投入，认真做事的人;追求效率，展现成果的人;逢一必争，遇冠必夺的人。@头条正能量

放人意识:“当断不断，反受其乱，该放不放，反遭其祸”;“蒋帅无能，累死千军”;“做一流的企业，莫用二流的人才”。

谁是该走的人:坑企业的人;搞窝里斗的人;拼着关系进来的懒人、闲人、权欲心重、不务实的人;投入大于产出的人;长期无业绩的人;不把纪律当纪律的人;多次引起客户投诉的人。

图片发自简书App

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