本期学习领导力。
台湾老师，一口纯正的台湾腔。
学领导力，应该是领导范的老师吧，没有神似也要型似的嘛。
横看竖看，不像。
娘炮。
心想，完了，水货老师。
自始至终，老师没有讲领导力。
承担责任；解决难题；密切联系群众；讲故事；当老师；从失败中学习；思考；深度思考；认识自己；成为自己。通通不沾边。
老师讲得最多的是关系，同频，聆听，复述，正向提问。
实操：游戏、练习。
和平时的学习方式差距肿么那么大？
第一个练习：面对面你讲我模仿。包括动作神态语调语速语气。
刚开始不好意思。两个大老爷们面对面不到两尺。
我编造了一个不开心的事情。搭档反馈，你怎么不开心的事反而这么淡定？！
看看，骗人的话，别人模仿一下，轻易戳穿。还是不说的好。
搭档很投入，我看到了“镜子中的我”。手势，表情，语速，语言结构。
原来自己这么不堪。
有点失落。
助教给了建议，回去多录像，自己观摩改进。
练习多了，自然就会好很多。
大部分人都不重视讲话，讲好话。
恰恰这是最重要的技能。
因为它是每一个人和外部联络的窗口。
第二个练习：聆听中的复述。
和搭档沟通一件事情，搭档讲一小段，为了增进理解，复述他的话，让搭档确认是否正确。
每一小段都这么做。刚接到这个练习时想，这还不容易。
其实，有难度的。
还原别人的话，不是那么容易。每一个人的语言习惯不一样，逻辑不一样，讲述方式也不一样，特别不容易记住。
最后，按自己的习惯在复述。
立马想到一个同事，业绩保持多年第一，在哪一个公司都是顶尖的销量，他最喜欢复述别人的话，自然流畅，像是自己刚好想到的一样，让讲的人特别舒服，愿意讲更多。
第三个练习：助教演示正向提问。师兄讲他的夫妻矛盾。有困惑。助教和师兄先自我介绍。师兄把遇到的问题慢慢讲述，助教运用复述技巧做了3次复述，后来助教开始提问，你想要什么样的夫妻关系？缩小谈话范围。平时在家里面如何起的冲突？星期天呢？根据现有的状况，有想过如何改进吗？你心理最理想的夫妻状态是什么？为了达到这个状态，你还能做些什么?
一步一步，诉说者被提问引导，解决自己的问题。
我在一旁观摩，哇瑟，谈话质量这么高，让旁观者都能把夫妻关系搞好了。
关键是：助教没有给任何个人的建议。
可能情感上早已偏向女助教了：漂亮，知性，温柔。
不管哪一种原因，我想积极主动去学习正向提问。
第四个联系：找搭档练习。今年的工作目标。我的搭档是HR。以前没有说过话，当自我介绍后，感觉心理距离近了。先还能复述，后来不太好意思打断话头，感觉不礼貌。有问题，简单啊，我认为这样可行，直接给建议。越聊越偏，没有解决搭档的问题，搭档也一脸懵逼。没有刻意练习，技能是不会跟着你走的。
看似简单的，其实最不简单。
在学习方面，慢就是快。
这不是纯正的的领导力课程，想成为一个出色的管理者，这是必备技能。
哪怕在家里用用。
