北京卫视近年来的两档节目跨界喜人，跨界歌王赚足了眼球引爆了收视率。跨界似乎成为了时下热门的话题。让我们先来看看商业中几个最著名的跨界案例，数码相机的跨界让柯达退出了相机舞台，诺基亚又颠覆了数码相机，微信把中国三大运营商变成了流量运营商，支付宝差点取代银行。那啥是跨界呢?跨界就是别有用心的不务正业。
那么如何跨界呢?核心能力要稳，选择方向要稳。在某一个领域做到前百分之二十和从百分之二十到前百分之十花的时间是一样的，如果你两个领域都做到了前百分之二十那么一乘就是前百分之五，即顶尖水平。像我的一位小伙伴是学技术出身，口才演讲也很好，他就去某家科技类公司做商务类的职位，理工男里他最具表达演讲才能，搞商务的人里面他又最懂技术，在他选择的领域他具有独霸性。很多时候选择比努力更重要。有人会问那我在前百分之十优秀这个区间不也挺好。怎么说呢，提起股神我嫩们都知道是巴菲特，第二位的投资者是谁?世界第一高峰是珠穆朗玛峰，第二高峰呢?在这个世界，人们只关心第一和顶尖，也就是说只有站在第一梯队里才有最多的关注机会和资源。 前面说了核心业务要稳，两个前百分之五十相乘这个公式是不成立的。再来看下亚马逊的选择。在戴尔惠普这些传统电脑厂商还在做计算机行业的时候，电子商务出身的亚马逊就瞄准了互联网基础架构设施的云计算业务。现在全球百分之四十的云计算业务都是亚马逊占据，亚马逊由此扭亏为盈。
跨界最难的不是技能之界，而是观念之界。在未来的商业世界将会是无界。
