今天分享的《第五项修炼》是美国管作家彼得.圣吉在其老师富瑞斯特创立的系统动力学和混沌理论基础上总结、提升出来的阐述管理学新思维的著作。而提出的给自己设限、认为敌人来自外部以及时间缺乏耐心是我们需要在思想上清除的学习之路上的障碍。
给自己设限，即局限思考，将自身与工作混淆，或是将自己的责任、思考、学习局限于职务范围之内。比如现在我的岗位是库管员，可是实际上做的工作已经超出库管员的定义。局限自己在这个职务之内，或许会抱怨为什么会将不是自己的工作强加于我。跳出了职务的范围，我可以站在内勤上，看看车间缺少什么保障；可以站在发展车间的角度上，看看车间的基础建设需要怎么做才能更好……一旦在不同的角度上考虑问题，便会发现曾经你抱怨的和仰望的并非不可能完成。而展开自己的局限思考，也是给自己上升通道打开了一扇门。
认为敌人来自外部，即归罪于外，仅仅关注自身，以片段方式看待外界。人总是善于找借口原谅自己，同时也是善于不自觉地将错误推诿给环境和他人，把功劳归于自己的人。我们常说“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”，出了问题我们第一反应便是遇到了“猪队友”，然后围着“猪队友”不停地找原因，要知道没有谁做事是不会被人挑出问题的。你可知道或许在你队友眼中你也是那个“猪队友”，因此与其讲责任向外推给环境和别人，不如关注自己的言行，清晰的明白自己能改变的部分。在自己身上开始寻找原因，知道自己的不足才能在今后前进的道路上不在掉入同一个坑中，才能在学习中有成长的机会。
时间缺乏耐心，即陷入了焦虑，期盼着“速成”。在这个知识付费年中，我们被知识焦虑所困扰着。期待着知识更给我们带来改变，在这知识付费的浪潮中紧紧跟随。可是很快发现，我并没有短时间呢有什么明显的改变，然后又开始陷入焦虑，在看到那些让人沸腾的标题各种买买买。开始陷入了这个莫名的轮回中，在看到一篇文章《知识付费这两年，我花5000元买的4个人教训》。静下来思考，发现我们太过于焦虑，希望看到短时间能有明显改变。知识是需要认知、吸收，转变入自己的知识体系，最终才能成为自己的东西。这是需要时间的，如同有些书你现在看或许并不了解，但你经历一些东西后你会发现你对于这本书看的如此透彻。在在行动上我们需要速度行动，但是在知识的吸收和改变，我们需要放慢脚步，给时间一点耐心才能看到成果。
《第五项修炼》是把“自我超越”看做一项人生修炼，一个不断学习的过程，需要我们成为一个终身学习者。以积极学习，时刻与社会保持同频；对于自己严格要求，凡事先在自己身上寻找原因；最后给时间多一点的耐心，要知道慢慢来，比较快。
