《产品型社群》读后感


这本书是本“互联网思维”的商战之书。它站在传统工业时代的边界,试图探索互联网时代的生存方式。作者陈述到“工业时代是一个巨大的“甩干筒”,因为标准化,使得时代总体上是“杀死灵性”的过程;而互联网是一个文明史上的千年大事,它可能会迎来灵性的回归”。接触互联网也有十多年了,特别是近些年,我切身的感触到“产品=功能*情感”,做出好产品固然重要,但是好产品的竞争力已经从硬变软,从实变虚。情感成为了核心。


这个时代是个追求简单,追求极致的时代!用户的体验是0和1的世界。如今做互联网,要么全输,要么全赢。因此,我们必须把眼前的事情做到极致,下一步的美好就会自然呈现。任何一位CEO,更准确地说是产品经理,应该拥有寿司之神小野二郎一样的精神去做任何事情,追求产品的极致。这里需要特别注意的是,极致不等于完美,做产品不需要十全十美,但求单点极致。少做一点事情,把这些事情做到最好,就是最好的策略。


直面互联网高速发展的时代,作者通过小米的发展和融合艺术创新与科技创新的乔布斯等名人为案例,阐述了新的时代新的生产消费关系。

李善友教授在文末支出,新经济时代最重要的不是产品,而是人,是连接。指出了社群才是互联网时代的生存的本质。得社群者的天下。社群运营能力才是互联网时代的核心能力。提出产品型社群的七字诀——“产品”,“社群”和“自组织”。这本书对我来说十本很前卫的书,前卫的不仅仅是内容,还有前卫的人,这本书值得二次阅读。

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