如果未婚，你想过要找一个什么样的对像吗？如果要找合伙人，你觉得要符合哪些条件呢？
这篇文章的内容来自梁宁的产品经理课，这一节是讲如何观察和判断一个人，来自一个结婚教练，在成为结婚教练前她是一个互联网的产品经理。
结婚也好，创业找合伙人也罢，都是非常重要的长期关系，改变一个人非常难，在开始长期关系这前，如果有框架地去观察一个人，进行是否适配的判断，是更关系的。
人和产品的五个层次
第一层 感知层
一个产品，你拿到它，设计美不美，质感怎么样，一个人，你看到他的第一眼，这个人的身材、样子、说话在的声音、穿衣的搭配，这就是最外层的感知层。
第二层 角色框架层
简单来讲，每个人都生活在角色里， 并且被角色驯化，也就是说咱们日常和人的接触多半是浅层关系，因为朋家上班都基于角色在做彼此的交流，大家在接受各种服务，角色设定好的沟通方式和交付的内容，然后再与你沟通、交割和讨论，和别人在角扮演里对接，会被困在角色中。只有角色关系的对接，是没办法达到彼此了解深层关系的。
从第三层开始就是一个人的深层部分。
第三层 资源结构层
这一层包括一个的财富资源、人脉资源、精神资源，每个人其实都不一样的，就是人生的历程，比如说我们刚毕业都是学生，但是接下来，因为每个人的资源不一样，精神资料不一样、出身背景、家庭人脉资源不一样，就会推动一人往不同的地方。
我们都曾在某一个角色中，但又会进入到 到不同的系统不同的角色中。
一个的内核，就是他的存在感，
第四层是人的能力圈，
第五层是一个人的内核，就是对他自己的存在感的定义，就是他对他自己为什么而存在，到底是怎么感知的，什么状态下，他的存在感得到了充分的满足？什么时候让他不爽或者烦躁。
存在感之于人就好像生存之于动物一样，是一触即发和推动关系的开关。
观察一个动物，它的状态、情绪，其实都是关于神经质生存需求是不是被满足，狮子去咬长颈长颈鹿，狮子也很吃力、但为了生存，但必须厮杀下去。
一个人为什么奔波、焦虑、不安、机关算尽，其实是因为他的存在感还没有被满足。
动物在厮杀中强健了自己的肌肉，一个人是为了不断强化自己的存在， 在左冲右突里扩充了自己的能力圈。
这五个层次，层层深入，如果明确知道自己想成为一个什么样的存在，就会不断改变自己的能力圈，改变自己的资源，然后甚至改变自己外在的样子。
对于浅层关系，最表层的感知层就够了，但如果你追求的是尝试关系和长期关系，你那需要看到的是一个人的深层部分，没有任何一个人是完羡适配另一个人的成熟产品，你概要看到一个人能够持续让自己变化的内在动力，然后在漫长的不确定的未来里，明确你们两个是不是能够一起拥抱不确定，拥抱变化，在变化中变得成熟，彼此适配。
内容就整理到这了，希望对你有所收获哦。
