多年前，和管理干部分享过海尔的“斜坡球体理论”，感觉很受用。它在海尔被奉若神明，大家称其为“海尔发展定律”。它也是海尔集团完善的用人机制和激励机制的理论基础。
今晚，我把它转换一下，用在一个人做事成事上。形成下图：
图片发自简书App
人的成功受内外部两部分因素影响，一是内部驱动因素，涵盖积极、消极两方面，成功欲是激发人前进的积极动力，惰性是消磨人意志的消极动力。一是外部因素，有推动和牵引的动力，也有各种存在困难的阻力。
内部驱动力中，成功欲大于惰性，人是进步和成长的，而且会向成功不断靠近，但在此过程中，外部各种存在困难的阻力，会消减意愿，助长人性的弱点。而外部动力中的推动力和牵引力则可以提升意愿，降低人性弱点的不利影响。
曾经有一个公式，“表现=能力-干扰”，在此斜坡球体图中，能力=成功欲-惰性，干扰=推力+引力-阻力，综合一下，表现由内部驱动和外部推动影响。
如此看来，如果内部驱动为“正”+外部推动为“正”，则表现体现的是成功方向；如果二者皆为“负”，则表现体现的是失败方向；如果二者一为“正”，一为“负”，那就看哪方作用更明显了。
每个人都可以对照下自己的内外部处境，测算下数值，就可以知道自己在向哪个方向靠近了。
做事的成败并不会完全取决于哪一方面，一定是由内外部因素两方面综合而定。
良好的表现=不断提升的能力—内外部的主客观干扰！
