01
小林是部门新入职的员工，名牌大学研究生毕业，小姑娘长得安静秀气，初见给人一种邻家妹妹般的亲切感。
虽在一个部门同一个专业小组，但打交道不多，每次只是点头问声好。
有一次，跟以前部门的一个同事通电话，谈完工作的事情，同事随口问了一句“听说，你们部门来了一个小姑娘，学历挺高，也挺牛气的？”
我愣了一下，心想，学历是挺高，但这个牛气是怎么回事呢，好像没有觉得啊！于是应付的回答道“哦，还行吧！”，随便说了几句就挂了电话。
过了几天，好几个其他部门的人都在问我相似的问题，我不禁觉得有些奇怪，忍不住就去问组里的另一个女同事，她告诉我小林在一次配合分部工作的时候，在电话里对分部的女同事态度不是很好，那个女孩很生气，就在微信朋友圈里发了一条吐槽的消息，大概意思是说“学历高不代表能力高，刚入职就拽上天”，搞得单位好多人都知道有这么回事。
我心想，原来是两个小姑娘之间闹了点不愉快，便不以为意。
02
一天，部门副职苏主任来我办公室，安排完工作，主任接了个电话。
挂了电话，主任面上有些不高兴，嘴里说“学历这么高，怎么办事一点不灵光呢?"
因为工作来往频繁，相处时间比较久，私下里关系不错，了解苏主任是个比较大度，包容下属的人，还是第一次听见她这么不客气的说一个人，我笑嘻嘻的问“领导，这是咋了，谁这么不招你待见了？”
主任无奈的摇摇头，“这周XX大区有一个重要的会议保障，要提前做一个电话测试的工作，组里实在没人就派小林出差了，本也不是多难的工作，拨测几个电话就完了。这个小林测试的怎么样，正常不正常也不知道打电话汇报，提醒了两次还是老样子，有时打电话还联系不上人，更别说主动汇报了。”
我了然，这类保障工作本身没有多大难度，但会议级别比较高，公司领导都会很关注，任何风吹草动都要及时汇报，就怕正式会议的时候有什么突发情况不能及时解决，难怪主任这么光火。
笑着说“可能是刚来，对有些事情的认识上有不足吧！”主任摇摇头出去了。
03
组长出差了，将近两周都不在，组里的工作暂时委托我代办和管理。
有一项工作需要去外站，按照工作流程要求，必须派两个人去，平时都是一个老手搭配一个新手。我电话安排组里唯一的男生小东带小林去，谁知小东直接来到我办公室，告诉我不想跟小林一起去。我又安排组里温柔随和的小敏带小林去，哪知小敏也吞吞吐吐的告诉我，她也不想跟小林一起去外站。
我耐心的追问他俩到底是什么原因，小东告诉我，他之前和小林一起去过几次外站，每次去之后小林不但不主动帮忙干活，还一个劲的催问他什么时候能干完，有时候过了下班的点，小林还会抱怨小东害她不能正常下班。介于小林是女孩子，小东也不好意思说她什么，几次之后就不愿意带她出去了。而小敏也差不多是类似的原因。
我明白小东和小敏的感受，也能够理解他们。小林还没有从学生的身份转换过来，没有融入集体，总觉得自己是个新人，大家要包容她照顾她。她不明白，从她入职领工资的那一天开始，就意味着她要承担责任。
拿着差不多的工资，凭什么同事们要处处照顾你？当上级分配工作给两个人的时候，就意味着你们是一个团体，有共同承担和完成工作的责任，虽然入职时间长的那个人的确应该承担更多的责任，但并不是意味着作为新人的你就和这项工作没有关系，你就可以把自己摘出来当个甩手搭档、指手画脚。不会合作也意味着放弃掉别人教你带你的机会，不主动承担就无法成长。
无奈之下，只好安排小东和小敏一起去外站，他俩一边商量着，一边说说笑笑着去准备工具和材料。
04
我打电话叫小林来我办公室，安排给她两个报表任务，报表的内容都不是很复杂，有现成的资料提供给她，只需要复制粘贴整理并重新组织一下。
一个报表是报给上级部门的，时间比较急，中午十二点要发走。另外一个报表是报给公司另外一个部门的，下午四点前要报走，报表的具体细节我让她打电话给发工作邮件的同事再仔细沟通和咨询一下。
谁知小林听了我的工作安排，冲我嚷嚷“你安排给我的工作，不应该是你去打电话问清楚了，再告诉我怎么干吗？”
我只好耐着性子问她：“就是打个电话的事情，又不是很复杂，有难度吗？”
她梗着脖子道“对啊，就是打个电话的事情，你就不能打吗？为什么让我打？你安排给我的工作，就应该你去问清楚！”
我无奈的说：“沟通也是工作的一部分啊！”
话还没说完，她已经开门出去了，也不知道听进去没有。
生气归生气，工作不能耽误。我将报表所需的材料整理打包后发给她，在邮件中注明需要上报的时间节点要求，便开始忙手头上的其他工作。
下午四点半的时候，分管组里工作的丁主任打电话，问我四点要求报的材料怎么还没有报？
我告诉他报表让小林负责报，我去问一下再答复他。
挂了电话我赶紧跑去小林办公室，问她今天的两个报表做的怎么样，小林理直气壮的说，之前组长给她安排的工作还没有做完，根本没有时间做那两个报表。
我的火气蹭一下子冒上来，问她“之前不是告诉你，报表要在十二点和四点前报走吗？你就这种工作态度吗？”
她的态度更加强硬：“我一直在忙，也没有闲着啊！我就这种工作态度，怎么了？你去跟主任说啊！”
我瞬间无语，却也知道现在不是跟她扯皮的时候，得赶紧收拾烂摊子。
一路小跑着回到办公室，向领导汇报情况，一边打电话跟报表相关的负责人联系沟通，告诉他们今天工作有点多人手太紧张，请他们稍微宽限一下上报时间，赶下午下班前一定将报表报上去。
刚好，小敏她们从外站回来了，我让小敏分担了报给上级部门的报表，小敏半个小时就弄完发走了。
让小林继续负责报给公司其他部门的另外一个报表，今天必须完成上报，下班半个小时候后，她最终全部搞定了。
05
后来，组里开会时，组长让大家说说自己的想法和建议，小林说“入职将近一年了，我总是负责班里杂七杂八的琐碎事情，专业能力没有多大提升，希望以后能多参加和负责有技术含量的工作，希望大家能在专业上多教教她。”
我心想，每次下班你走的比谁都积极，从来不愿意在晚上和周末加班，很多规模较大的检修，复杂的故障处理都是在下班时间，这种现场的实战是最难得的提高专业技能的学习机会，这种机会不是别人给的，是靠自己去发现和把握的；日常工作中你不愿意承担责任，怎么能够成长，怎么让别人信任你，放心将有技术含量的重量级工作交付到你的手里？你连最简单的沟通和合作都不愿意去尝试和付出，别人怎么带你和帮你？你不能低下头怀着空杯心态虚心的去学习，反而动辄教导别人应该如何如何，谁敢向你倾囊相授？
当然，这些话我只是在心里想一想，不会敞开心扉去对小林说，谁知牛气的小林会怎么给我怂回来呢！
