管理者(一) 一开始我是拒绝的

  最近加入”走读派“的读书社群,一开始我是拒绝的,因为我认为读书,注重的更多是独自的修行;在”走读派“读的第三本书——《卓有成效的管理者》,我也一样是拒绝的,因为对于未有所谓”管理“身份的我,似乎还不需要。

  成为卓有成效的管理者,是个先从管理自己开始的修行。从时间的分配,心智的把控,总让我想起李笑来《把时间当作朋友》。第一章的内容不多,也不算深刻(围绕着做有成效的管理者的意义),但却也告诫着生活与工作何尝不是在时刻定位自己。定位自己的工作,定位自己的价值,通过管理者的试炼,也提升自己对人生的管理。

  此章一段话,确实刺激到了我:”知识工作者的工作动力,取决于他是否具有有效性,及他在工作中是否能有所成就。如果他的工作缺少有效性,那么他对做好工作和做出贡献的热情很快就会消退,他将成为朝九晚五在办公室消磨时间的人。“学习做一个卓有成效的管理者,不仅仅是现居何职的考虑,反而更加是踏入社会三四年后悔悟自己的一个度量。所以就像现在一样,我是更应该好好读这本书的。读书社群的意义也随之明了,每一位想读书的人都不是完美的,大家一起深入读书就让这样的修行变得有趣了。

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