工作这么多年来，很少有人像我一样经历过这么多的公司和项目:D
（惭愧...）
最近和一些老板聊天发现，现在不仅是好项目少，而且靠谱的团队也非常少。
尤其是欠缺在项目整体管理方面，这个问题往往不被认识和重视。
接触了很多形形色色的人，私底下很多其实都是想套方案的。
其实这样的人只要和他多沟通几句就能看透意图，不过本人的性格倒也并不介意和他们多说几句。
因为一个好的想法只是故事的刚刚开始。
要想从故事、到蓝图、再到规划、执行、纠偏、成功，需要的是完美的执行。
所谓的功夫的在诗外，其实创业也一样，功夫在PPT之外。
一个项目真正能否成功，关键在于相对应的执行管理能力。
其中涉及到的方方面面非常多，变化也非常快，必须要有带领团队在变化中高效执行的能力，才有可能获得最后的胜利。
而一个看上去不错的idear，或者是PPT，其实不过是一句嘴炮罢了。
一个好的执行力，一般的项目也能赚钱。
一个差的执行力，天才的项目也注定失败。
而天才的方案，必须搭配天才的执行力！
