Day201～Day221 前两周特别忙，也有挺多变化和不确定性的事情要投入精力，聚焦，赋能to直接解决问题，进一步聚焦，团长逐步顺畅闭环，RB试水发现可收割的蓝海 4.3～4.23
前两周特别忙，也有挺多变化和不确定性的事情要投入精力，稀里哗啦的卷，笔记一拖再拖，耽搁了两周。这周再晚也整理前3周笔记，一并发了。
Day215～Day221 团长逐步顺畅闭环，红书试水发现可收割的蓝海，转移重点收敛目标，全体合力搞红书，也要储备一些销售和商务人员，一旦跑通all in冲上去 4.17～4.23
最近花了不少时间在平台内部关系的盘点沟通上。搞关系，挺重要，平台与商家有大量信息差，背后反而是巨大机会。
ali小二老朋友盘一盘，也发现商机，MJ撸点商家一起搞。
rb小二聊一聊，也发现了可以帮小二搞定目标的同时实现价值。
tt也出现商机，做跨境供应链，转手找到跨境资质能支持退货的供应商，就可以0成本靠资源先跑起来了。
先进的品牌方，有技能的达人聊聊，也获得许多行情和玩法信息，很有收获。
信息，一定程度决定眼界和格局，用我的knowledge换取更多knowledge，个人增值，储备人脉资源的同时，也发现许多共同价值和合作共赢的商机。
……重点沟通下来，发现rb真的是捡钱时代，两年前的dy一样。既然发现了，就麻溜的冲上去，现在努力一天可能抵后面一周甚至窗口期过去了怎么也换不回来了。
聚焦RB，疏通聚焦重点环节（之前多平台同步各自牵头，多少有些散，协同效率不那么高），重点指标。我亲自抓，合力打一场仗。
所有人开始，聚焦到一件事，打一场仗了，包括我自己的时间，一切开始改变。
……最近也有一些老客户重新活跃起来，XM，XP，HG，关系到位了，兜兜转转还是会回来。只是的确现在业务方向越来越聚焦，收敛了品线，一些业务模式是否重新开启，也要再评估，最贵的时间，分散精力带来的效率损耗也很大。
我的精力有限，大家精力能力也都有限，实事求是，接受现状，充分聚焦。接下来，稳住耳机，坚定突破手机壳，做到专业，极致，也是挺好的。空间也够，可拓展性也强。
……
Day208～Day214 自省下，转变沟通思路的一周，商机不断出现，先拿结果，也开始试水RB， 4.10～4.16
转变沟通思路的一周，更多给出具体判断和直接答案，授人以渔很重要，授人以鱼也不能少，不能饿死干想。培养是中长期的，拿到结果是眼前必须的。先快速拿结果再赋能，姿势不那么重要。商务团长业务开始有产出，商机也不断出现。RB，越来越觉得是蓝海，进行外围的接触和尝试。
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Day201～Day207 4.3～4.9面对变化和不确定性，无暇顾及，放羊的一周，靠自律了，聚焦聚焦，抓透，一条腿跑起来就足够。生意对一对，还是要抓紧进度。越来越聚焦，越来越清晰，增长归因清晰起来了。感觉，自己也在锤炼中，越来越厚重，越来越清晰，睿智起来？
我的改变？，开始找到有效的合作方式，开始正向的合作，并且开始找到核心抓手，，我是一切的主宰，我是最大的变量？，
RB直播，感受到了价值。红书是天然巨大的中产草场，董洁直播背后，可能是一个信号。人设+选品，完成了对中产购买新锐的导购和背书，就可能带来巨大的能量？，中产，一线小白领，价格带，不是第一位的，可以高一点，性价比是得打底的，颜值，体验和情绪价值，是第一位的。中产心态：没时间蹲李佳琦，抖音太吵太low，大牌买起来还是有点吃力不能随心所欲，二线和新锐比较自由，需要导购和背书。
