猫头鹰（精准型）：代表人物，包拯，主流国家：日本
个性特点：很传统，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律，保守，分析能力强，精准度高，喜欢把细节条理化，个性拘谨含蓄。
优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考擦所有的细节并相处合乎逻辑的解决办法。缺点：把事实和精准度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠，在压力下，有时为了避免做出结论，他们会分析过度。
工作中的行为特点：很少有面部表情，动作缓慢，使用精确的语言，注意特殊细节，办公室挂有图表，统计数字等。行事风格重规则而轻情感，事事以规则为准绳，性格内敛，善于以数字和规条为表达工具，讲究条理分明，守纪律重承诺，是个完美主义者。
常会让人觉得吹毛求疵，挑剔别人的错误，不善于维持团队内的团结精神和凝聚力，说服别人很有一套，但是有时会钻牛角尖。
最后我们 总结下这五种类型的人。老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。 他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。
考拉熊型领导人，适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时，考拉型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥， 配以与人为善的考拉型人当二把手，也是好的搭配。 无尾熊型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后，为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础。
架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人，因为猫头鹰型领导人喜欢在安全 架构的环境中工作，且其表现也会最好。其行事讲究制度化，事事求依据和规律的习性，极为适合事务机构的行事方式。然而，当企业需要进行目标重整、结构重 组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失，不知如何处事，也不知如何自处。对改革行动，上者会先保持观望的态度，再慢慢适应新的局面；中者也会先保持 观望的态度，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。又由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家。他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源。然而，由于他 行事讲究制度化，事事求依据和规律，故会将细节条例化，事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确，不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章 办事的态度和求取完美的精神，不易维持团队内的团结精神和凝聚力。
猫头鹰和考拉搭配，考拉和孔雀搭配，孔雀和老虎搭配，老虎和猫头鹰搭配。所有的管理，间接管理是最好的，间接性会产生想象力。
