今天，在公司讨论中，我反馈信息时，加入了主观想法，导致信息反馈不完整，引发合伙人的不满和埋怨。
事情发生后，我内心恐惧、委屈和难过。我试图狡辩和解释，掩饰自己的错误。
我试图觉察，头脑却异常凌乱。于是，我打电话给黄老师，希望借助她的力量，完成我的觉察和梳理。
在跟黄老师沟通时，我找到了错误的恐惧来源——害怕自己对局面“失控”（害怕被否定和失去信任），渴望得到他人的认同，提到“认同”二字时，我的心一阵紧缩，压力颤栗着从心尖划过，紧紧地攥着我的呼吸，顿时疲惫、无助将我包裹……
沿着失控的恐惧，我觉察到：我曾经是一个要求属下执行和服从的领导，“权威”是我想要的。现在，在自己创业的公司，与合伙人合作，我的领导理念显然已经过时。我突然跳离错误本身，意识到，我要重新定位自己——成为怎样的领导，这个问题不解决，错误和伴随而来的情绪还是会发生。
通过与黄老师的梳理，我决定，要让自己具备全局统筹和队伍协调的能力，成为一个全新的领导，在实现目标的道路上，我会一点一点地努力和进步。
