熊逸书院|“文”、“文章”和“文学”的语义变迁

“文”这个字最原始的含义就是文身，“纹”表示丝织品上的纹理。古文提到“文章”原本是指“文”和“章”两件事，但它们都有“纹理”的意思。“文学”最早的意思是人文学科，也就是典章制度。

萧统编订《文选》选材标准就是文学性，文采好才重要，思想够不够深刻、情感够不够高尚都不重要，纯粹的文学就是语言的形式美。

李翔知识内参

如何利用认知谬误提升个人魅力

提升魅力的三个小方法：

1、单纯的曝光效应，出现的次数越高，评价越正面。如果你试图得到某人的好感，就应该找机会多在对方的面前出现；

2、富兰克林效应，让对方帮自己的忙，他会更喜欢你。如果想要获得别人的好感，最好能让对方给自己释放小小的善意，并且在对方表达善意之前沉着地等待；

3、出丑效应，在专业之外有一点点小失误反而会加分。理性上大家更喜欢完美，但有点不足的人似乎更有魅力。问题的关键一定要控制好出现失误的次序，首先要营造出自己很有能力的表象，之后犯点小错误才有好的效果。

大佬：如何拥有成长性思维

要对世界充满好奇，主动寻求多样性，要通过创新和沟通来遏制谷仓效应。

谷仓效应是指企业内部缺少沟通，部门之间各自为政，只有垂直的指挥系统，没有水平的协同机制。

腾讯做产品时的用户心法

要明确自己的目标客户是谁，他们喜欢什么，会在什么样的场景下使用自己的产品。要通过各种途径观察用户的行为，了解用户的真实信息。真正好的产品经理要有能力随时把自己变成小白用户。

时间管理：日历比清单更管用

任务清单上面的任务不好区分时间需求和紧迫性，很容易由于不断的提醒而引发焦虑。

大块的时间要写在日程表里，把它变成一个循环的事项；重要的事情要尽早安排；不要随便废除自己的目标，有事耽搁了就重新安排；要像对待与医生的约定一样对待自己的封闭时间表，自动拒绝那些不在规划之内的请求。要给自己预留一些什么都不做的缓冲时间，以备不时之需。

为什么一把手要参加第一次谈判

双方的一把手当面确定合作原则、方向和目标等，会节省很多不必要的资源浪费。

一把手的高度可以在首次谈判中把握正确的方向，还可以调动足够的资源用于支持项目的正常运作。

长期缺觉，可能会患老年痴呆

阿尔兹海默症的产生与一种叫淀粉样的毒蛋白有关，它们会形成斑块堆积在大脑里。深度睡眠不但可以大脑处理记忆的过程，而且此时淋巴细胞正在清洁大脑中的废物，其中就包括那种影响人类认知的毒蛋白。

商业经典案例课｜如何看懂投资意向书

投资你200万占你两成的股份，你的公司估值立刻变成一千万，这就是投资后估值。投资方觉得你的企业值800万，决定投资你200万，你的公司收到钱后价值一千万，800万就是你公司的投资前估值。

公司刚刚成立的时候，人员配备尚不完整，需要预留一部分股份给未来招聘的员工，这就是期权池。

清算优先权是说如果公司出现一些情况，大家应该以怎样的顺序和优先级分钱。

清算的时候要拿回原始投资，也就是设立了一倍的清算优先权。有些投资机构要求1.5倍的清算权，就是说在清算的时候要拿回当时投资的150%才可以。

世界名刊速读｜未来的战争什么样？

由于武器装备与技术的改进，传统意义上的战争已经没有继续存在的可能了。

经济与工业生产已经成为主导战局走向的主要因素，打胜仗所需要的只是摧毁对方的后勤、工业、物流和信念。

未来的战争可能是一种随时随地都会发生的军事或者准军事行动，打击强度和范围也很难预测。

全球创新260讲｜寻找新技术，满足服装业的需求

Gore-Tex其实是一种用在电缆领域的化学产物，非常偶然地在服装领域找到了应用场景。

新科技的诞生只是第一步，如何把它应用到实际生活中，才是科技改变人类的本质。

薛兆丰的北大经济学课｜捆绑销售－IBM案

捆绑销售就是卖家所卖的产品本身具有一定的垄断性，消费者对它有一定的依赖性。卖家利用自身觅价者的优势强行要求顾客购买另外一件产品的销售行为。

1950年代IBM的360电脑价格太贵，客户一般都是租用它，IBM公司负责它的维护、更新，但是IBM强制要求使用他自己提供的昂贵的打孔纸。

从经济学角度分析，IBM强制使用专用打孔纸的原因是选择使用纸张的使用量作为维护服务器的计算依据。IBM卖的不是打孔纸，而是服务。这样做可以把使用的门槛降低，让更多的人有机会享用他们的服务。

卖家进行捆绑销售的一个很重要的目的是为了对消费者区别对待，进行价格歧视。

宁向东的清华管理学课｜乔哈里窗，好东西和谁分享？

共知是双方都知道的知识，而共识是大家不仅都知道而且对这个事情的认识是一样的。

对方知道而自己不清楚的事情叫做盲点，自己知道而对方不知道的情况叫做隐瞒。在隐瞒的状态下与别人沟通，缺乏诚恳与诚实，会引起对方的反感。

双方都不清楚的东西称之为未知，如果双方未知的东西太多，沟通交流就会很困难。

想要达到良好的沟通效果，就必须尽量增加共知的比例，增加共识的比重。

放弃者是最低层次，只会转发的服务者少好一些，挑出有价值的、发到有工作关系的群里，增加与伙伴们的共知范围，就变成了较高境界的分享者。随着境界的提高就能变成一个领导的支持者，帮助领导、帮助同事就是帮助自己。

沟通不是一次性的行为，沟通是一个连续性的过程。共知是在潜移默化中形成的，看似无关的事情其实都是沟通前的准备。

罗辑思维｜设计的背后

设计的本质不是创意而是沟通，是要做出看一眼就知道怎么用的东西。不但要知道正确的使用方法，还要防范错误的打开方式。一个好的产品设计还要把现实中常用的、熟悉的东西，映射到不常用的新事物上，顺便提供及时反馈的功能。

《第一印象心理学》

当我们第一次见面时，通常会根据对方的语言、行为以及对我们的反应来进行一个初步的判断，形成第一印象。当后面的印象与第一印象相符的时候，会加深第一印象，不相符的时候会选择继续相信第一印象。

如果在第一次接触中，能让对方感到自我满足并觉得很开心、给对方社交好处，一般都会给对方留下一个不错的第一印象。

社交好处可以分为欣赏、共同点、鼓舞和启发。在特定的情境下适时地夸赞对方，努力在聊天过程中寻找双方都感兴趣的话题，投入地进行交谈，让对方感受到自己的兴趣和热情，在交谈的过程中可以让对方产生以前没有过的想法。

在交谈过程中要保持微笑，眼神要时刻关注对方，多谈论一些开放式的话题。要做到有问有答，切忌一方独自高谈阔论。

如果没有给对方留下良好的第一印象，可以直接承认错误，表达自己的歉意；也可以将错就错，让时间来说话。

《旧山河》

儒家思想一直都有很强的使命感，但是守旧的思想把人束缚在理论的框架下，无法与实践相匹配。

没有原则的人容易选择盲从，放弃尊严的人堕落的很快。

《巴慕达》

制造那些用户想要的东西，而不是你自己想要的东西。魔鬼在细节，投资不只是在金钱上，更多的是精力、时间和反复实验的投资。用满怀谦卑的心去设计适合而且充满道德感的产品。设计应该掩藏在产品材质、功能的背后，不应该喧宾夺主。

创新管理的四个流程：确认核心理念、确认技术、确认产品、确认量产。流程本身很简单，但实施的过程中要从整体的角度审视这个流程，技术和流程都是为了产品服务的，产品是为了消费者而服务的，把握好这个核心理念，创新管理才有意义。

《创新启示》

仿生学是通过识别、分析和利用自然界的策略来解决技术难题，它的价值在于可以在不对环境造成破坏的前提下，保持甚至提升现有技术可以达到的生产效率。

生物的生存约束条件决定了它必须用最小的消耗达到最大的效率，自己的生存策略不能对环境造成太大的破坏。

仿生学的本质是跨学科寻求问题的解决之道，有效的跨界沟通非常重要。

开发仿生学产品的盈利周期很长，对企业领导者、团队和合作伙伴的挑战也更高。

《四步创业法》

四步创业法也就是客户发展方法，以客户为中心进行创业，减少创业成本提高成功概率。

传统的产品开发方法很难弄清楚真正的客户在哪里，过分强调产品上市的时间，却很少反思有没有判断失误，盲目地扩张消耗大量的现金，严重依赖销售和营销缺乏对市场的正确认识。

寻找客户和市场是不可预测的，所以客户发展法的每一个步骤都是可重复的，在反复摸索中提高产品质量。把所有注意力集中在天使客户身上，找到最需要解决的问题。产品完善到一定程度之后，就要想办法从天使客户扩展到主流市场。

创业公司向成熟企业转变的最大挑战是要摆脱创始人英雄主义模式同时还要保持灵活性和创新活力。

首先要确立一个可以凝聚全公司思想和共识的目标，用它指导每一位员工的工作；

其次使用分权决策原则和OODA原则缩短响应时间；

最后要倡导员工在合理的范围内享受最大的自由空间，确保他们能够主动承担责任，而不是被动接受工作。

《管理的常识》

如何解决员工的问题：

尽量保持沟通，不能妄加非议；强调员工的成就而不是失败或者错误；可以批评员工但不能贬低他的个人价值；必须承认员工的成功与否与管理者密切相关。

物质激励、精神激励很重要，但价值观层面的激励更加重要。

管理者不能把自己的私欲放在团队和公司利益之上，要克制自己追求胜利的冲动避免让员工失去表达意见的动力，不要因为尽善尽美的想法而随意否定别人的方案，不要用挑剔的眼光审视别人，控制自己的情绪，懂得分享和倾听，不是自己的荣誉不要伸手。

管理者必须清楚谁才是老板，从老板那里获取足够的信息，不能对老板隐瞒实际信息，在何时何地都不能贬低或者过分评价自己的老板。

在制定战略的时候要根据自己的竞争优势制定符合实际情况的战略，在执行过程中需要把战略下放到每一位员工手上，要有一个可以衡量目标完成度的方法，要明确每个人的责权利。

给孩子的博物学|为什么没有人骑斑马

驯服是压制动物的野性，让它接受人类的指挥；驯化是改变动物的天性，让它从野蛮变得温驯听话；宠物化是让它可以长期与人类一起生活，不伤害人类。

一种动物可以被人类驯化需要满足以下条件：

1、喂养食物足够便宜；2、长得比较快；3、在圈养的条件下可以正常繁殖；4、性情比较温顺；5、胆子不能太小；6、必须是群居动物。

家庭教育宝典|如何给孩子科学的绘画启蒙？

2岁以下的宝宝绘画的目的是沉迷于能够画出痕迹的动作，在他画画的过程中，他看到了时间和空间经过的痕迹；宝宝画画的目的不是为了追求画得像，而是为了玩、为了探索。

宝宝学绘画是一个从点到弧线，再到螺旋线条的练习过程，是一个高度有序的认知发展过程，是宝宝后期正式开始画画的基础。

宝宝画火柴人不是画错了人物的形象，而是孩子对人最简洁、抽象的一种表现。

武志红的心理学课|性是对关系的渴望

身体上的袒露也是心灵袒露的隐喻，而性行为也可以是关系的隐喻。在各种情感关系中，一旦有了性，那么这份关系的重要性就会超越其他。

性是一个很容易给人带来兴奋、刺激乃至愉悦的能量，但如果我们只去看到它的部分存在，就会陷入到我与它的世界，心灵容易沙漠化。如果性是完整关系的一部分，那它就会成为这份关系的巨大动力。

老浦识字|【写】古代写字不用“写”

写字不用写而是用书，书的原意是手拿毛笔写字；写表示鸟儿筑巢。由于鸟儿啄枝筑巢的动作类似于铸造刻画，所以引申为铸刻。雕刻铸造都有一定的样子或者模子，所以写又引申为模拟、模仿；进一步引申为抄写。

科学思维课|达尔文的进化论又被推翻了？（下）

如果同性恋的基因出现在非同性恋性别的人身上，会显著地增加生育率。

变异带来个体更强的生存能力，但有可能会削弱整体的生存能力。自然选择筛选出来的，并不是个体生存能力最强的物种。

微生物选择的生存策略是用死亡来筛选进化的方向，也就是被动策略。主动策略是当环境发生巨变的时候，通过改变自己而不是乞求用死亡的方式来筛选后代的进化方向。

名家大课|什么样的观念条件有利于多元政体？

整体是行动的结果，而行动在很大程度上受观念的支配，所以说观念是整体形态的源头。

促进多元政体出现和发展的五种观念：

1、对多元政体的认可程度，需要有足够多的政治精英认可多元政体的合法性；

2、政治秩序和生活秩序在等级观念上要有足够的吻合度，在生活场所中人们都在践行平等原则，政治上的平等才有足够的基础；

3、政府的执政能力得到民众的足够认可；

4、信任；

5、合作。

只有在一个大家互相信任的社会里，合作的成本才会降到足够低，民主的运行成本才可以足够经济。

达尔不认可理性人假说，他认为“自我”和“利益”的边界都不够清晰。自我的范围可大可小，利益可以是经济利益，但也可以是包含了自我实现、情感满足、个人地位的利益。人不是纯粹追求经济利益的动物，尊严、正义、归属感同样重要。

5分钟商学院|沉没成本：自助餐食客都想“吃回本”怎么办？

食客拼命吃是为了满足吃够本的损失规避心理，用发放优惠券的方式对冲沉没成本，用新的获得感降低损失厌恶，可以有效降低我一定要吃回来的心理。

何帆的北大读书俱乐部|杀人的不是枪，也不是枪手

对于很多人而言，所谓的自由不过是自由落体的自由，只有最终掉到地上的自由。我们自以为是的自由往往都是虚幻的，只有我们意识到自己并不自由的时候，才有机会获得真正的自由。坦然的接受我们无法改变的东西，但要积极把握我们可以改变的东西。

精英日课|一个基于信息论的人生观（上）

一段消息所包含的信息并不仅仅由消息的长短所决定，就好像活了相同岁数的两个人，他们的人生经历的丰富程度可能大不相同。

一个东西的信息量的大小在于它克服了多少不确定性，不确定性越大的信息越有价值。换而言之，可供选择的范围越广，选择的信息量就越大。

用信息熵来描述就是把一条消息出现的所有字符做信息量的加权平均，表示如果对信息中的每一个字符进行编码，需要使用多少个比特的信息。

从信息的角度来看，重要的不是你说了什么而是你能说什么。信息在于你从多大的不确定性中做出选择，在于你制造了多少意外，在于你有多大的自由度，只有跌宕起伏的人生才值得记录。

关系攻略|如何控制你的嫉妒情绪？

嫉妒是指看见别人取得成就或者收获感情之后感受到屈辱，并对对方抱有敌意和厌恶的感情。

怨恨是我得不到的东西别人也别想得到，攻击性主要在被怨恨的对象身上；而嫉妒则是一条刀刃对内的刀子，受到折磨的往往是嫉妒者本人。

嫉妒可以分为关于成就的嫉妒和关于性的嫉妒，一种紧扣别人家的孩子，一种是关于自家的老公。

传统的中国父母习惯于称赞别人家的孩子，进而激发自己娃的嫉妒，从而提升他的自尊程度，引导孩子更加服从、更加认真的学习。

轻度的成就嫉妒可以激发出让人进步的动力，想自如运用它需要注意以下几点：

1、称赞榜样的时候一定要“具体化”，有细节的榜样才有意义，处处都好的称赞对象是一个很好的决斗对象而不是榜样；

2、借用榜样的力量，但不能挖苦和贬低眼前的人；

3、竖起榜样之后，一定要给效仿的人搭起梯子。

被嫉妒的人往往符合以下条件：

1、和嫉妒者的身份地位比较接近；

2、他的优点我非常在意；

3、认为自己才是真正厉害的人；

4、对方厉害更多的是运气好；

5、对方不是自己的好朋友。

恶性的成就嫉妒会造成内心自洽的严重破坏，它的产生需要两个条件：

1、极端行为的出现；2、因为自己嫉妒而不肯原谅自己。

避免恶性嫉妒可以尝试以下几种方式：

1、提醒自己正在处于嫉妒之中；2、把对方纳入嫉妒豁免清单之中；3、谈谈自己的感受。

性嫉妒是伴侣之间很常见的一种不良情绪，嫉妒者对配偶的性魅力过于迷信，或者对配偶的性道德过分担忧。性嫉妒常见于低自尊者，但误伤的目标可能包括任何人。

成为性嫉妒者对于男性而言有利于保证自己抚养的孩子血统纯正，对于女性而言有利于避免婚内财产的损失。

增强自己的实力是解决成就嫉妒和性嫉妒共同的大道，用不好嫉妒就是弱者的毒品，用好了嫉妒就是强者的春药。