目录如下：

一、背景

公司的产品团队逐渐强大，部门内部相互学习分享的机会比较多，产品总监组织产品部的每个同事都针对自己的经验或者自己的想法在产品例会上做一次内部分享，以促进团队的建设。

二、目的及意义

（一）增加团队之间的交流互动

（二）让团队之间相互分享学习，促进团队的快速成长

（三）给予新人锻炼自己的机会

（四）培养团队的学习气氛和分享习惯

三、具体安排

（一）主题：如何做一个高效的产品经理

（二）主讲人：产品部产品经理吴建齐

（三）参会人员：产品部（珠海分公司+广州分公司）

（四）地点：广州分公司大会议室以及远程视频会议

（五）时间：2019年3月6日 14:30-15:00

四、内容

（一）如何做一个高效的产品经理

以PPT的形式进行展示如下：

如何做一个高效的产品经理.pptx

五、总结