半年前，我在时间管理践行群认识了一位女生，她叫兰兰，她高挑白净，眉眼好看，长得好像女明星汤唯～当时我们小组管理偏松散，作为已经在头马践行100多天的我，那股子领导力的意识开始蠢蠢欲动，于是我和组长一起制定了新规则：每周“必须”完成自己定下的目标，缺一项就扣10元。规则定下后，兰兰主动要加入这轮践行。
没想到啊没想到，才一个多月，她要么缺席例会，要么频繁迟到，我刚制定的规则就被她啪啪打脸，我想问大家一下，在你们的生活中，有没有特别讨厌的人？遇到这样的人你们会不会很气愤？
此刻兰兰就是那个我讨厌的人，于是我就大笔一挥就扣她10元，心里想：得让她付出点代价，她才会涨点教训，很快兰兰开始私聊我，带着一副理所当然的语气问：“小组长跟你说了吗？我可以迟到。”还发了个调皮的表情包，大家应该对哪个表情包很熟悉了，就是微信小表情666哪个表情，我当时看到火一下子蹭就起来了，还发666，这人怎么一点没有羞耻心啊，她的所作所为明显违反了头马价值观之一的诚信，虽然她不是头马的会员，作为一个成年人这事还用人教么？看到她的那副肆无忌惮的态度，不以为耻反以为荣的样子，让我的情绪像烧开的水，憋着一肚子火气。
我可真看不懂她这个人
接下来她的操作更让我看不懂了，她明明没参会，却在打卡表里填上已完成，即便我委婉提醒过，她依旧如此。那段时间，我对她的讨厌达到了嫌弃又厌恶的地步，于是我打算把这事告诉组长，这样才能把我压抑的情绪释放一下，并且这样的人就不该在我们团队里。
我和组长说了这事后，组长说：你说的我都相信，因为这就是她，不过你只看到了她的一面
他告诉我，她开例会不来的原因是因为她单身带娃挺不容易，早上要给孩子做饭叫早起等等一系列琐碎的事，没办法兼顾开会了，他能参加这轮践行就挺有勇气的。你没看到她这次打卡是咱们小组最认真的。她这次已经很努力了。同时她也有她的优点，她的性格很热情，为人很真诚。最后组长说：每个人都有她的优点，只是呈现的方式不同。
这番话，瞬间点醒了我。
是啊，我看过她的打卡，不光每天不落下，还写的很认真，每天冥想的时间、心情、还有反思写的特别全面。半年前我见过她本人，一见我就热情拥抱，叫上我一起吃饭，给我夹菜，给我介绍她的朋友。我因为之前光把眼光盯着她的缺点，把她的所有优点全部屏蔽，对她有很大的偏见，我觉得对她是一件很不公平的事。
我突然明白，我们太容易在与人相处时，因为一些碎片化的片段，快速给人下定义、贴标签。用自己的标准去衡量别人，只要和我们为人处事不一样的我们就觉得她不对，她有问题，稍有不合，就心生厌恶，却忘了去问问：他为什么会这样？他背后有怎样的境遇？他是否已经在尽力而为？
就像柴静写的那本《看见》的书，她推举的就是不要把人简单分成好人坏人，没有绝对的好坏人，要看见他们的成长背景，个性，不一样的闪光点。希望以后我们都能慢一点评判，多一点包容。不轻易否定与自己不同的人，不草率给他人下定义，放下偏见，看见完整的一个人。别让偏见，遮住你看见他人的眼光。
