不停更改自己的管理方式，或者模仿别人的管理风格都是不可取的，管理是不可能过时的，哪怕有一天不需要销售、导购这些岗位，但还是需要管理者。
试着研究一套管理方案，让它适用于所有的环境下，可以创造出更多的“粮食”，这才是作为管理者应该考虑的。
7.12资深管理人日课：“多打粮食”的管理才是好管理
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