最近，一档综艺节目《德云斗笑社》火遍全网。节目很精彩内容也很丰富。同时，也让我们这些相声迷们有了一次走进的德云社内部的感觉。在以前的文章中我也提到过：如今的德云社不单单是一个传统的相声团体，而更像是现代化的“家族企业”。德云社在相声界之所以能够鹤立鸡群也不光是单单依靠相声说的好，更是依靠这套完善的管理体系！而这套管理制度的掌舵人就是郭德纲的爱徒、奉旨怼人的栾云平！在节目中我们也不难发现：很多活动少了栾云平就会乱套！今天我们就来讨论一下栾云平对于整个德云社又多么重要！
表面“愣头青”，实则很讲理
说起栾云平我们就要从他的性格说起：栾云平毕业于清华大学室内设计专业（他自己澄清过:自己统招毕业生，而是清华大学自考大专班）。由于大小酷爱相声，因此，在工作时也是每个周五都请假去听相声。其中，听得最多的就是：日后他的师傅郭德纲的相声。后来，看到在网上看到了德云社招生的消息更是果断辞掉工作打电话报名。电话打过去，接电话的正是郭德纲，短暂的电话交流后双方决定见面详谈。这次谈话给郭德纲留下了很深的印象，郭德纲在节目中就谈到：聊到最后，栾云平一句：“咱俩谁给谁钱”？把老郭都给问懵了！这也是老郭第一次了解到了他的“愣”！但就是这份“愣头青”的率真性格为他后来成为德云社规矩的：“掌舵人”奠定了基础。在德云斗笑社节目中，以岳云鹏为首的主力成员的纷纷表示：很怕这位副总！栾云平本人也在节目中坦言：“这些队长我都罚过！”。在老郭看来：或许正是因为他“愣”所以他不讲私情，正因为他的铁面无私所以他做事公正，正是因为他做事公正所以制度在他手里能的最好的执行，郭德纲也才敢于将演员的“生杀大权”放心的交给他。在这里我们还得夸一句郭德纲不光相声说得好，也确实懂得用人之道！
叛徒们口中的“奸臣”，郭德纲口中“爱徒”
无论是在演出中还是节目里郭德纲每次提起栾云平都丝毫不吝惜自己的赞美之词。“爱徒”“忠臣孝子”更是成为了郭德纲介绍栾云平的口头语。然而，这位“忠臣孝子”却被人说成“师傅身边的奸臣”。而栾云平“奸臣”的帽子正是在曹金大闹郭德纲生日宴会，郭德纲含泪演唱《未央宫》后被扣上的。事情原委我们不过多赘述。众所周知，栾云平是郭德纲最早的正是弟子之一，在知名度，曝光度上郭德纲并没有给与过多帮助，时至今日我们也很少听到郭德纲在自己的节目中提及栾云平，再给徒弟安排搭档时也是安排为高老板捧哏！常听德云社的都知道高栾二人以传统相声为主，节目整体包袱笑料并不密集，“基本功”是他们节目的主要基调。因此，他们在早期并不是很受欢迎！许多观众更是养成了：“高栾二人一上台，观众就上厕所”的习惯！不管是郭德纲的有意培养还是栾云平云淡风轻。总之，可以确定的是：无论是早期力捧的曹金、何伟，还是后来的岳云鹏、张云雷。我们始终没见过栾云“闹情绪”，依然默默的做好自己的本职工作。或许是正是这份豁达让师兄弟们钦佩不已，正是这份谦让能够让他在师兄弟心中拥有很高的威信！因此，栾云平做副总没人不服！
铁打的栾云平，流水的“力捧”
《德云斗笑社》第七期中：“烧饼”当选COO后刚“膨胀”就被迎头一击！面对安排演出众师兄弟都纷纷“不给面子”的场面，烧饼显然“十分慌乱”最后还得请“总队长”亲自出马问题才得到解决。这些大概率是节目组为了节目效果的有意安排，但是这也能够说明了栾云平在德云社中不可替代的位置。身为：“德云社副总”不是单单依靠赏罚分明、将安排日常演出安排的井井有条这两点就能胜任的，重要的是拥有高于他人的格局！节目中的许多细节都能体现栾云平在处理事情上的冷静以及高于其他人的大局观。比如:在第七期中的COO竞选过程中，我们就不难发现，相对于“烧饼”张鹤伦对新作品和业绩的执著，栾云平显然更重视“德云社”这块金字招牌，这是典型的从企业长远发展角度出发的企业思维！在这里栾云平无疑表现出了更高的格局！再有，第八期中：在大家商讨演出安排时，所有人都纠结于演出顺序问题，唯独栾云平是从整体角度出发去考虑问题。“先别考虑谁跟谁演，谁第几场，先保证所有的演员都能回去，咱们做到大家都别误场。”一句话直接戳中了问题的关键，同时也让大家恍然大悟，并积极调整个人时间配合整体演出！最后，演出顺利完成！栾云平与其他师兄弟位置上的差距正是思维上的高低决定的。我想：“栾云平有多重要老郭比任何人都明白，对于老过来说培养一个管理者要比培养一位“相声新贵”难的多！这样来看栾云平成为副总可谓实至名归。”
不管是个人还是企业想要得到好的发展：
第一，我们要选择一位好的老板或合伙人，如果老郭只看到了栾云平的“愣”没看到其他的或许栾云平的不会有今天的地位。
第二，不管是做人还是做企业一定要保持原则性，绝不能因为私情而放弃原则！
第三，不必过分在意别人的评论，坚持做好自己。功过是非总会大白于天下。
第四，不要在乎虚名，踏踏实实做事，总有一天你会变得不可替代！
第五，站在更高的角度看问题。做每一个决策，只有站的高度够高才能看到别人看不到的。
第六，站在集体的角度看问题。做每一个决策，只有考虑的范围够大才能找的最合理方案。
