坚信10组-黄晓丹，2019年6月17日，家书分享
《经营为什么需要哲学》通读第二章P37-P72
【学习要点】
1. 时时从根本上思考事物应有的理想状态
2. 经营需要哲学的三大原因（1）所谓哲学，首先是经营公司的规范、规则，或者说必须遵守的事项（2）所谓“哲学”，它用来表明企业的目的、企业的目标，即要将这个企业办成一个什么样的企业（3）这种“哲学”可以赋予企业一种优秀的品格
3. 品格决定经营者的统率力，具有厚重性格，并经常对事物进行深入思考，是作为领导人的最重要的资质
【学习感悟】
1. 稻盛先生这样优秀的人，也不能完全将哲学全部执行到底。可是他却以这样的哲学为最终目的，因为有哲学的和没有哲学的人的人生和工作是迥然不同的。
2.明确自己的目标和梦想，从小到大，一步一步的迈向它，不浪费一分一秒思想的时间，并付出不亚于任何人的努力，坚定不移的向它前进着。
3.人的品格会可能会随着时间和周围环境的因素而有所改变，但是心里装着为他人好的，懂得深入思考的人才是真正具备优秀品格的领导者。
【经营审视】
1. 虽然公司现下没有完全展开全员学习哲学，因为我们知道，只有将哲学实践在自己身上，让周围的人感觉到，哲学实践的带来的闪光点，全员自然会被吸引。豪言壮语没有落地，只会成为笑话。只有切身实践，真正为他人好，将“小我”逐渐消灭，让“大我”闪烁光芒，在时间的推动下，哲学将会在企业无处不在，无人不知，无人不做。
2. 企业经营者作为企业的领头者，必须首先拥有领导者资质，在让年轻员工们学习理解时，越要采取谦虚的态度。霸权政策并不适用，只有王道才能恒久。
【丁雷锋点评】
期待明天丁雷锋同修精彩家书分享。
