苏分讲师工作日志（12月）-倪宾
邮政方面：前期受双录影响，南通邮政业务停滞，但11月启用自建系统进行解决后，各区县迎头直上，全面完成年度中邮各项指标。
邮储银行方面：一年中有序推进，圆满完成全年中邮各项指标。
工作进展情况：
1、业务沟通：
年终的最后一个月，前期因为收到系统影响，南通业务近4个月停滞。但是11月份以来迎头直上。在挂钩小组的全力支撑下，圆满完成了中邮年度的各项指标。但这不是结束，在趸交保险预约抢售前、中、后期挂钩小组均和南通邮政保持紧密对接，确保预约抢售能够顺利进行并完成既定目标。
银行方面，与市行个金保险葛主任保持沟通，就预约抢售事宜进行商定。确保前期的充分准备。保证完成既定目标。
2、线上答疑：
12月份不仅南通有全年指标的收官，更有趸交预售的各项出单问题。挂钩小组积极待命，确保一线的问题出现后能够第一时间向上反馈及向下回馈。架起上下互通的桥梁，为出单问题解决的实效性保驾护航。
3、南通巡讲:
为了确保南通邮政在开门红趸交抢售完毕后能够无缝衔接中邮长期期交的销售。部门5位老师分两组入驻南通各区县进行为期3天，全覆盖的开门红产品及营销技巧培训。我作为主要牵头人负责对接市公司培训事宜及参与第一小组的巡讲工作。
4、晨夕读提醒：
按照晨夕读分享要求，对包括市场部、个团险部、邮银业务部同事分享时间进行排布。做到每周末对下一周分享的两位老师群内提醒，当日对分享情况进行单独提醒，以确保晨夕分享工作的连续性。
5、工作总结：
万丈高楼平地起，根基稳不稳是关键。我们要帮助地市打牢开门红主销产品的知识，为开门红冲刺做好充足的准备。开门红是邮政金融体系的盛宴，积极参与其中是对邮政金融及邮政的尊重。
