职场中，领导经常会给员工布置任务，要员工短时间内完成。很多员工，没有完全理解领导意图就着手，出力不讨好。
职场中，3步搞定领导交代的任务。
1 确认目标
领导给员工下达命令后，员工不见得能马上理解执行。因此，员工执行任务时，要先与领导确认。
小蔡刚到一家创业公司做采购，主要做公司办公用品和食材采购。入职不久，小蔡接到主管交办的第一份差事：“小蔡，你去做下公司食堂2月份食材种类报表，下班前交给我。”刚到公司的小蔡，为了让领导觉得自己做事反应快，满口答应主管的吩咐。
执行时小蔡才发现，自己对公司食堂财务预算标准还不熟悉，加上2月份临近过年，公司提前放假员工很多，应如何避免浪费又保证供给充足呢？眼看就要下班，小蔡硬着头皮咨询主管。
没想到主管说：“我是让你去做下民意调查，根据大家喜好选出几样新种类。你刚来，我会给你很复杂的工作吗？”小蔡很后悔刚开始没问清楚。
想要搞定领导交代的任务，先要与领导确认任务目标及内容。
2 给出解决方案
领导是决策者，所以员工与领导沟通时，必须带着工作方案，否则会惹火领导。
晓东是一名外企总经理助理，工作中和上司林总配合十分默契。一天，林总吩咐晓东接待合作公司的参观团队。
晓东与林总确认对方到达时间后，当即给出解决方案：”林总，周五派公司专车提前到达机场接机，入住酒店安排在公司附近，最后一天再安排一次用餐，您看如何？“
林总点头回复说：”非常好，考虑得很周到。记住对方是来7-8人，车子安排得宽松一些。”晓东记下林总交待的重点，顺利执行了本次接待，也受到合作公司的赞扬。很快，晓东升职为部门主管。
搞定领导交代的任务，员工需要给出解决方案，并与领导沟通确认。
3 听取领导建议
员工基于阅历限制，解决方案不见得尽善尽美。领导给出的指导意见，对员工执行任务至关重要。
最近领导安排阿荣筹备公司年会，由于过往节目均以歌舞为主，领导今年专门交待阿荣，召集同事开展多形式表演。
大家上报的节目数量非常有限，为调动大家积极性，阿荣安排表演节目的员工可获得奖品，结果报名人数还是不尽人意。
阿荣把实际情况汇报给领导，想听听领导意见。领导了解后回复说：”你可以先去了解大家为什么不愿意报名，真的是工作太忙，还是有其他原因，奖品并不能解决他们内心真正的抗拒。“
阿荣听后开始和同事做一对一沟通，原来大部分人也是因为没有更好的创意。在阿荣引导下，有些同事开始陆续准备变魔术，小品等节目。原来，之前阿荣是没有找到大家不愿意表演的真正原因。
执行任务时，可以听下领导的建议和意见，会让你事半功倍。
“与领导确认任务目标及内容”、“针对任务给出初步解决方案”、“采纳领导给出的建议和回馈”，学会这3步，轻松搞定领导交代的任务。
执行领导交待的任务时，你通常用以上哪几步？不妨一起交流，共同进步！
