#​好书共读​

书目：《高效能人士的7个习惯》

撰稿：周小珊

领读：周小珊

大家早上好呀！

今天我们来共读本书的第2部分，从依赖期转换到独立期的三个习惯：积极主动、以终为始和要事第一。

第一个习惯：积极主动。

这是本书所讲其余六个习惯的基础。高效能人士的7个习惯都会要求你要采取主动，如果你甘于被动，就会受制于人，错失很多发展和机遇。

积极主动的第一个含义就是：永远都拥有选择的权利‌‌。

我们平时生活中大多数人都处在一种“刺激——回应”的消极被动模式中，有三种决定论来解释我们的人性。

第1种叫基因决定论，我基因就这样，我这人天生就脾气不好。

第2种叫心理决定论，我小时候父母教育方式有问题，导致我现在自卑、懦弱等。

第3种叫环境决定论，周围的人和事、经济状况、社会形势导致我现在不得不这样。

这三种决定论全部都是责任向外推的，‌‌其核心都是错误归因为因为受到了刺激，所以我产生了这样的回应。

那一个真正积极主动的人会发现从刺激到回应之间有一个巨大的空间‌‌，叫做选择的自由。正如罗斯福夫人说得那样：“这个世界上没有人能够伤害你，‌‌除非你‌‌同意。”如果你不把‌‌别人伤害你的权利交给别人的话，他们是没法伤害到你的自尊，‌‌没法伤害到你的内心的。

而选择的自由需要有4样东西支撑‌‌：自我意识、想象力、良知和独立意志‌‌。有这4样东西，你才能够真的做到不会轻易的放弃选择的权利。

积极主动的第二个含义，就是专注于“影响圈”，而不是关注圈。

我们每个人都有格外关注的问题，比如健康、子女、事业、工作、国债或核战争等等，这些都可以归入关注圈，‌‌关注圈内有些事情可以掌控，这些可以掌控可以改变的东西被圈成一个更小的圈，叫影响圈‌‌。

积极主动的人把精力放在‌‌影响圈，专心做自己力所能及的事，他们的能量是积极的，使得影响圈不断扩大。

我们生活中特别多的人把大量的精力都放在了关注圈，比如追热点，‌‌看别人直播打赏，或者在新闻里边跟人吵架……那么，这样的人如何把自己的注意力转移到影响圈呢？比如，用这个时间好好地读两本书，努力地让自己的能力不断精进，这些都是我们可以掌控并给我们工作生活带来积极影响的事。

以上就是第一个习惯，积极主动，主要包含两部分含义：第一，永远拥有选择的权利；第二‌‌，要选择做影响圈的事，而不是关注圈的事。

第二个习惯：以终为始。

这一习惯最通俗地解释，就是从现在开始，以你的人生目标作为衡量一切的标准。想象一下当你在盖棺定论时，希望人们对你做出怎样的评价？这些评价才是你心目中真正渴望的成功。

以终为始的第一个内涵是“任何事都是两次创造而成”。 也就是，先在头脑中构思，即智力上的或第一次创造；然后，付诸实践，即体力上的或者第二次的创造。

以终为始的第二个内涵是“自我领导”。领导不同于管理。领导是第一次创造，必须先于管理，领导思考的是“我想成就的是什么事业”，管理是第二次创造，思考的是“怎样才能有效地把事情做好”。

领导和管理的区别，就是思想和行为的区别。

以终为始‌‌应该以什么为中心呢？书中提到了各种生活中心，比如配偶、家庭、工作、享乐、名利、朋友或敌人、宗教、自我等等，不管以哪个为中心都各有弊端。

作者建议，以终为始应该以正确原则为生活中心。一个以原则为中心的人，对自己的选择胸有成竹，‌‌无论结果怎样都能专注于此，并且心安理得，内心没有羁绊，‌；以原则为生活中心的人总是见解不凡，思想与行为也独具一格，而坚实稳定的内在核心赐予他们高度安全感。人生方向、智慧与力量‌‌，会让他们度过积极而充实的一生。

第三个习惯：要事第一。

要事第一，就是首先要把重要的事留出足够多的时间，不让琐事牵着鼻子走。

书中的时间管理矩阵将事情分为四个象限：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。

我们应该优先做的并不是重要紧急的事，而是重要不紧急的事，这就是时间管理。‌‌

如果你希望获得更多的‌‌时间，就得学会授权。授权分两种：指令型授权和责任型授权。

指令型授权就是“去做这个，去做那个，做完告诉我”。典型的指令型授权就工作方法的每一步进行详细的指导，最后演变成什么事情都亲力亲为，无法放权。

责任型授权关注重点是最终的结果。要求双方就五个方面达成清晰、坦诚的共识，并做出承诺，即：预期成果、指导方针、可用资源、责任归属和明确奖惩。

养成以上三个习惯，就可以从依赖型人格转换成独立型人格。

以上就是今天的导读分享，你GET到了吗？

#​刻意练习​

问题：对照以上三个习惯，说说你存在的问题有哪些？你要如何改进？

问题：对照《高效能人士七个习惯》前三个习惯，说说你存在的问题有哪些？你要如何改进？

M存在的问题有以下几点:

1.当低估时会消极被动。

2.如果连续主动做了很多次努力，没有收效，就不愿意再坚持下去了。

3.对影响圈关注较少，精力放在关注圈较多，容易分心、被打扰。

4.不知道怎么集中精力去打造影响圈。

5.常常找不到方向，没有以目标为导向，没有明确个人的使命。

6.有时会迷失重心，和分不清楚什么是重要的事。

7.做紧急的事多，重要的事很少，不善于授权，喜欢亲力亲为。

改进方法:

1.以乐观积极主动的心态来面对逆境和低谷。多和乐观的人、能解决问题的人打交道，远离悲观主义者。

2.失败多次以后，再主动试一次，拼尽全力。

3.把注意力放在影响圈上，少去关注圈浪费光阴，也少在第三类第四类事物上花精力，敢于说不，拒绝被打断，被改变。

4.在知乎上找方法，在“在行”上找专家去打造我自己的影响圈。

5.有强烈的使命感，有长远的目标，不超过三个。明确时间期限，告知周围的人，防止被干扰。

6.遇事前先问自己，这是一件重要的事吗？如果答案是否定的，拒绝投入。

7.紧急的事，尽量拒绝，能授权给别人的第三类事就给别人做。