1
总部客人到达的第一天的晚餐就被推迟了，因为老板的日程一直在开会，本来安排的5个人，副总觉得要再追加一个人，我们安排的是有名的德天肥牛，很多总部过来的基本上都会安排到这里，每次老板出去吃饭的车辆、酒水都要安排好，按照不同的接待等级给与配置。
2
今天正式的开始员工关系工作的审查了，在他们来之前我们已经把所有要准备的checklist填写好了，一项项正式的开始进行审查，先看答案然后对照标准内容进行对比，合适实际的报告和书面材料，经过这一上午的审查，员工关系的内容基本上看完了，除了线下的全体员工会议要每个月进行一次，其他的都做得很不错，得到了总部HR的表扬，希望可以以后继续努力做好员工关系方面的工作。
总部HR确认的手段除了查看各种报告和书面材料，还有很重要的是对于员工的面谈情况，所以下午安排了几批人次过来面谈，包括各个职级的，怀孕的、休假的、刚入职的等等，主要会询问他们的劳动合同签订情况、个人合同签收情况、年休假使用情况、以及出勤加班情况。面谈的情况反映不错，基本上都在我们的掌控之中，整体来看员工关系这方面的审查就这么过去了。
3
紧接着下午开始CRM （Compliance Risk Management）审查，先是看了下我们准备的checklist，这方面的审查就更侧重HR的实际工作了，涉及到招聘录用、工作时间、休息休假、社会保险公积金等等，每个项目问的内容都很仔细，都需要你去准备详细的书面材料去核实，甚至他们都把相关的法律法规都准备好了，一边审查材料，一边查看相关的法律文件，每次都要通过翻译和他们讨论很多细节的内容，然后再进行细部内容的分析，所以很多时候要和他们解释公司哪些地方做得有问题，哪些地方做得需要改善的，还要和他们分享下中国特有的审查制度，很多问题都是民不举官不究，很多现象都存在着的情况，比如以前劳动部门强调要进行劳务派遣工的10%比例管理，但是很多公司都没有这么严格执行，这就是目前的情况吧。
4
晚上安排了和总部HR的晚餐，不得不说每次这样的事情都是个技术活，其实是需要自己安排好很多前期的工作，比如订餐、酒杯、菜单、酒水等等，这都是要提前确认的，结果昨天老板的日程一直在拖延，总监一直很晚才结束，到了那边以后，桌子上的菜也没有安排好，所以显得有点慌乱，开场也是有点混乱，每个人挨个自我介绍，这个时候英文看出水平来了，下属两个澳洲留学回来的确实不错，英语口语能力了得，很流利的介绍自己的学习和工作情况，然后接着就是轮番喝酒了，这次紧挨着员工关系的总部HR坐，所以聊了很多的话题，希望以后可以继续有机会再见面做更多的交流和学习。还有一点就是最后结束的时候都会有个口号结束当天的晚宴，这个也是应该提前想好的，这样才会更加的完美的结束当天的活动。
还有就是车辆的安排也是很重要的，提前确认好车辆的安排，吃饭前的，还有吃饭后接送客人去酒店的。等等等等，不一而足，这些都是每次晚宴安排需要注意的地方。
