第一次工业革命以珍妮机和蒸汽机诞生为起点；第二次工业革命以内燃机以及化学工业的发达为开端。两次工业革命都是借助工具，从而解放了人的双手，解放了人的时间。留下来的时间，人类动用自己的大脑，充分发挥着聪明才智，创造了极其灿烂的物质文明。而第三次工业革命呢？我们从单晶硅的20世纪走来，迈向了网络时代的21世纪。以网络为工具，我们是否可以创造第三次工业革命。在安德森看来，答案是肯定的。新时代的创客，就是第三次工业革命的创造者。

21世纪的商业弄潮儿大都是网络公司。在美国有苹果和google，中国有腾讯和阿里巴巴。这些互联网公司是这个时代的明星企业，然而世界上的大规模财富制造者却并不是这些公司。制造业仍然是这个时代的核心。有人把互联网经济成为比特经济，把制造业经济称为原子经济。原子经济占世界经济总比重高达75%甚至更多。如此高的占比，只有一个极为简单的原因：我们生活在原子的世界之中。互联网的世界异常妖娆，物质生活的世界更加多姿。要想互联网经济突破它天生的瓶颈，唯有与制造业联系起来。而以往由于制造业所需要的专业化、规模化生产的需要，制造业始终难以在个人身上得到发展。也正由于规模化生产，导致很多个性化的产品无法被生产出来。如何生产个性化的产品，个性化的产品是否有需求，能否设计出个性化的产品，这都是创客能否持续发展的关键，我也将主要从需求、设计、制造这三个方面，剖析创客。

产品需求

毫无疑问，我们对几乎所有的物质产品都有着极大的热爱。第一次工业革命满足了我们基本的物质需求；第二次工业革命，满足了我们对多种产品的需求。然而由于生产成本等因素，针对某一个人的特定需求，开发产品仍然是一个不现实的事情。需求不因无法实现而消失。我们都渴望拥有独一无二的自己，渴望拥有属于自己的私人定制。以玩具为例，小孩子对变形金刚就有多种多样的要求，受限于工业时代大规模的生产要求，大多数独特性的需求无法被满足，这就是一个潜在的巨大市场。在一个以一对多的产品化世界之中，满足个人的独特需求而非大众化的生产才是生存之道。在2014年的年初，野兽鲜花大火。它的成功验证了独特性需求产品所拥有的巨大市场潜力。对于创客而言，其本身、就是为了满足创客自己对于个性化产品的需求而诞生的。它的应时出现，就是为了满足这个巨大的需求缺口。

产品设计

iphone90%的利润都归苹果公司所有，但是苹果公司负责生产iphone吗？不，他们只是iphone的设计师。中国大陆负责生产iphone，其所占的利润分成不足4%。利润在哪里，产品的核心就在哪里。对于一个产品而言，毫无疑问，设计以及技术才是产品生存的王道。创客的伟大之处，正在于他们通过硬件开源解决了这一问题。

创客们首先提出需求，例如安德森所在的创客组织，他们就对机器人情有独钟。随后建立开源社区，通过发帖等形式召集到热爱这个项目的人参与设计。设计过程中，设计文件实时共享，在互联网上同样将设计源文件共享，保证绝对的开放。每个人都可以拿出自己的设计文稿，针对不同的设计需要，个人发挥自己优势，完善这项设计。最终形成一个完整的设计文档。创客组织只需要对开源设计所得到的设计文档拥有商标权，设计文档完全开放，供所有人参观和使用。

到这里就出现了两个问题：第一，开源组织是否能够建立，以及是否能做出真正有用的设计文档？第二，开源组织是否要对设计文档拥有专利？对于这些问题，安德森都有详细交待。

针对问题1：开源社区因项目而存在；开源组织因项目而建立。针对个人的独特性需求，互联网将这些具有独特性需求的人整合起来。他们拥有相应的技能，可以运用cad等制图软件，画出设计草图从而将项目完成。开源社区的核心立足点就在于人才的长尾效应。

针对问题2：开源组织对设计文档不需要拥有专利，他们只需要拥有商标权。开源组织的赢利点，在于通过开源建立关于产品的生态系统。

开源社区提供创客分享和创作的场地，在线的分享与交流也加快了创新的步伐。开源不仅实现了个人价值的最大化，也实现了社会效益的最大化。开放、平等与自由是开源社区的核心精神。因为这种精神，创客得以在将来，引领第三次工业革命。

产品制造

通过电脑前的设计，我们拥有了属于自己的设计文档。但是如何制造出属于个人的产品呢？3D打印机无疑是新时代的利器。它以数字模型文件为基础，运用粉末状金属或塑料等可粘合材料，通过逐层打印的方式来构造物体的技术。过去其常在模具制造、工业设计等领域被用于制造模型，现正逐渐用于一些产品的直接制造，这项技术正在普及。现在的3D打印机仍略显笨重，且价格昂贵。不过想想我们的喷墨打印机的发展史，相信3D打印机的春天也将很快来临。个人的产品需求，我们用3D打印技术予以解决。对于那些一个较大群体的产品需求呢？我们可以采用众筹和商业服务制造商的手段予以解决。开源社区拿出成型的设计文档，在众筹网站建立项目。每个人都可以成为产品的投资人。如果设计被大众认可，那么资金显而易见不是问题；如果项目不被认可，那么正好证明该产品不适合市场，被否定也毫无问题。通过众筹，产品不仅完成了第一次市场营销，也完成了产品的试错。通过卖硬件收回成本也是极为容易的。只要定价高于硬件成本，即可实现盈利。由于设计的免费，开源硬件的成本将显著的低于各大公司设计的硬件。低成本、高附加值、高利润，开源硬件的未来值得期待。插一句话，安德森自主创业利用硬件开源社区成立的3D Robotics公司已经实现利润几百亿美元。

结语

在产品开发领域，“创客运动”的天平偏向于最佳创新模式，而非最廉价的劳动力。已经把“联合创造”或基于社区的开发收入囊中的国家肯定会胜出，这些国家在各领域内找到并充分利用最佳人才和主动性更强的人，因此能够立于不败之地。此类国家里，最具活力的网络社区红红火火，最富创新性的网络公司蓬勃发展。这些价值是在21世纪市场里获得成功的保证。——克里斯·安德森

注：本文是对《创客》一书的归纳。其中主要思想均来源于《创客》一书。引用处只有最后一段，其余皆为本人自己所写。