【0828成长复盘】小倩
（向榜样学习，精进自己，向下帮助小伙伴，实现财务自由）
【今日行动】
（做了什么）
🥳送货 ✔
🤡《财务自由之路》阅读打卡✔
🥰每日晚餐精进起来✔
🤩看房✔
🤗复盘打卡群内学习✔
🥰送货绘本+发货小蜗牛一只
从微商到好货平台，一步步做到现在，感谢一路支持的顾客们，从最初的顾客关系开始到最后畅谈孩子学习，娱乐，收获的不仅仅是金钱更多是一种信任。
感谢八万妈妈默默地推荐好友，虽然墙膜不发圈了但是还有老顾客不断的来推荐朋友购买，同样我也秉承不自用不分享的理念，好东西绝不私藏分享起来，帮助宝贝们爱上画画，健康涂鸦。
一路走来，感恩我的宝贝见证了我的微商历程，感慨颇深，同样孩子也见证了这些教育产品的质量，妈妈宝贝成长看的见。感恩家人和朋友们的支持。
打分：8分 为自己的坚持点赞
从15年至今无论全职还是兼职自己喜欢的教育产品分享从未停止，一直在路上。
🥰《财务自由之路》阅读
投资者——创造一台自己的印钞机。
想象着金钱是增值的，并且可以一直变得越来越多。钱生钱，由此收入无穷匮也。
节约+增值=投资者。
目标是有一台印钞机，首先必须愿意去攒钱，必须知道怎样才能增值。但是如果不利用经济智慧来支配得到的钱钱很快就会花光。 最大的财富就是我们的知识，最大的风险就是我们一无所知的事情。
关键词:学习。
弄清楚什么是投资，什么是负债。
投资:会使钱流入自己的口袋。
负债:会使钱流出自己的口袋。
我们的花销就是别人的收入，我们的负债就是别人的投资。 对于买房来说，买购者就是负债。对于出售者来说就是投资。
打分:7分
【今日见识】
（学到了什么）
苹果妈妈早间分享
刘润原文
调节回路：你的计划是腾飞，世界的计划是回归
第一，打破“看不见的天花板”
调节回路，在商业世界中，常常表现为天花板。但是，天花板往往是你碰得头破血流了，才意识到的。所以我要提醒你，一定要提前看到它，并且打破它。
很多人在创业时特别喜欢说：我要是创业了，绝对不能像我老东家那么管公司，层级太多、流程太复杂、制度太死板。没有管理的管理，才是最好的管理。
就十几个人，遇到什么问题，站起来一吼，都解决了。如果真解决不了，吃火锅呗。哪有什么问题，是一顿火锅解决不了的？如果有，那就两顿。
产品质量带来公司规模，公司规模推升产品质量。你明显感觉到，自己正在一个“增强回路”中“指数级增长”。
但是很快，公司的发展就到了几百人，甚至有些员工，你从来都没见过。“站起来吼一声”，“走，去吃火锅”，这些“没有管理就是最好的管理”，再也起不了作用了。各种问题层出不穷，产品bug越来越多，客户不断抱怨。
公司规模带来管理复杂度，管理复杂度限制了公司规模。“产品为王”这个“增强回路”，遭遇了“管理复杂度”这个“调节回路”，业绩遭遇看不见的天花板，再难突破。
“管理复杂度”这个调节回路的“目的”，就是“抑制”你的公司规模，让你回归平庸。
怎么办？开始用层级，用流程，用KPI，用部门，提高管理效率。切断“管理复杂度”这个“调节回路”，释放进一步增长的潜力。
这时候，你才会意识到，为什么大公司的前辈们经常说：向管理要效益。以前你能做到“没有管理的管理，就是最好的管理”，仅仅是因为你还太小，离管理复杂度这个“调节回路”还比较远。
第二，建立“自我修复机制”
拖延症、管理复杂度……你可能觉得调节回路真坏。并不是。调节回路的目的只是回归平衡。这种平衡，通常表现为“自我修复”，这种修复能力，往往能在关键时刻力挽狂澜。
人的体温为什么能一直保持在37℃？因为调节回路的自我修复。温度低了，增加代谢，提供热量；温度高了，开始排汗，带走热量。如此平衡。
对企业也是一样。你应该为重大风险，设计自我修复的调节回路。
2005年，盛大突然收购新浪19.5%的股份。一旦突破20%，新浪就要面临丢失控制权的重大风险。这个风险，激活了新浪早已设计好的调节回路：股权摊薄反收购措施，也就是著名的“毒丸计划”。这个计划让剩余的80%的股东，可以用15美元，购买价格35美元的新浪增发股票，从而把盛大的股权稀释到20%以下。最后盛大知难而退。
【今日提醒】
（有什么需要改进的）
爬楼更新贝壳妈妈分享，先睡了，身体是革命的本钱。
（记得主动去点评你的打卡上下楼同学，为他们写出你的诚挚建议和鼓励。
有效完成当日复盘可以加10分哦）
