自己落下了很多作业与课程，一切的理由都是虚妄，故而就需要自己迎头赶上去，好好的补齐自己落下的东西，不是为了其他什么，只是为了自己，让自己的内心好受一些，也借机好好的治一治自己的拖延症。
这一章是讲该怎么来进行排期与功能评估。功能评估是放在最前面的，让我们知道哪些功能该做，哪些功能可以放一放，哪些功能需要放弃掉。“少做即是多做。”这一句名言一直在心铭记，不停的提醒自己，需要进行功能评估并且简化。还是举个自己身边的例子。
中国移动营业掌厅，是一款专门为移动客户设计的移动端App其中包含了移动用户消费查询，业务办理，促销活动介绍等等功能，因为我本人是移动用户，故而从这款应用最初就关注着，看着它的最初只有四个功能，到现在的八个功能，还有首页最初是只有四条活动通知，到现在一大堆的推文和活动介绍。无不印证着一款产品的成长，当然不能说它做得有多好，还是做得有多复杂，最本质的一点，宣传移动产品，推广移动话费套餐还是做到了的。而且每日签到的设置，也让我切切实实得到了实惠。
但是到现在，产品的功能也没有太大的变化，我个人的考虑是本身就只需要查询，订购业务，和参加促销活动这样的功能即可，没有其他的必要再做进一步的扩展。现在的查询也由最初的一个登入界面，需要输入一连串的手机号，密码。到现在只需要登录账号即可，然后有一键查询按钮，可以很方便的得知自己的消费情况，还有图例分析，给到合理的建议。这就是所谓的深挖功能吧。
说完了自己关注的产品，接下来说说自己现在做的产品，我负责的是一个CRM系统的规划与提升，说直接点就是需要不停的优化功能，将功能规划到最佳，让使用的人用起来特别的舒服方便，因为本就是为了客户经理服务，如果他们觉得使用起来很困难了，那么可能推广销售产品的积极性将大大减少，影响公司收入。
我每天做得最多的，除了收集需求，就是砍需求，不停的周旋与老板与客户经理之间，告知哪些功能我们可以在后台进行一个合成，哪些功能我们可以让前台用起来更舒适。之后就是跟工程师进行沟通排期，研究功能逻辑是否走得通，自己是新手，所以更多的需要向他们进行学习，而后沟通完成工作。
比如原有的业务办理流程，前台需要经过四到五个办理模块，现进行优化之后，只需要前台进入一个模块操作，然后即是后台接口信息调取的数据传输工作，默认在得到信息后进行下一步，否则报错，不得进行下一步。
通过第六章的梳理，让我知道自己关注的点是对的，故而将更加的努力做好自己的工作，并在实践中进行不断的总结。现在其实我还是缺乏太多的实战经验，还需要多多努力才是。
