年终的工作评价着实让人生气，一个团队leader 能做出如此的分配结构偏向的嫌隙过于明显，总有欺负老实人的感觉，对于这一结果，我却无能为力，说到底墙里墙外的差异实在是与绩效不匹配， 从领导打分的标准来分析，这种分配不仅仅是基于工作的表现，同时也是领导为其自己利益布局的结果，但内心还是不能释怀，气氛的情绪时不时涌上来，反复咀嚼感受到那种情绪是失落、寒心、又是一种不甘心，心中的两个小人就开始打架：

 小A说，我要超过他们，争取下次的绩效提升，

小B说，这样的领导要看清，即时你再努力下次还是轮不到你，你最后谈话中试探的下次机会不也是没有结果吗，不要为其证明什么，有合适的机会就离开吧，

小A又说，你现在想逃离，到了另一家公司你还会遇到这种情况，你怎么处理呢，你本身能力又不是特别强，还不是一样的结局。

小B视乎无言以对，情绪委屈到极点，就算我在努力拼命，好绩效也不会轮到我，就我目前的实力还是超越不过另外的竞争者在他的眼里，而且也没竞争者会讨好领导，就算努力的最后还是得不到好绩效。因为觉得自己努力了也不会超越他们太多。

小A说，我理解你了，其实你是不自信，担心自己的能力超越不了他们，你不做你怎么会知道，而且你半年的挑战不也是有收获了吗，做了你想做的挑战，不要和他们比，自己比之前的自己进步就是收获呀。

小B视乎被小A说中了，是的，和上半年的自己比我的确有了很大的进步，我能主动争取我想要做的，而不是被动的接受，可是我觉得，我需要超过他们很多，才能据理力争 有足够的底气出了这口气。

小A说 我非常理解你，受了这么大的委屈，本来领导就不应该打出差异这么大的绩效，是存在一定的不公平，但是现在这结果也改变不了，我们也只有认命了。

小B唉声叹气，小A也不知道如何是好， 这是我经历这件事的心理过程，到此我没有做任何决策，静静的感受自己的情绪，感受它的存在，不能克制它，小A在理解小B的情绪，同时也在缓解小B的耿耿于怀，现在虽然还没有完全的释放小B，但现在是朝着好的方向发展，渐渐的看清问题。