乐视在美Vizio收购案面临1亿美元诉讼
昨日，美国电视制造商Vizio将乐视告上加利福尼亚州法院，控诉乐视在对Vizio的并购交易阶段，创造了财务健康的假象，实际上乐视并没有资金完成这笔20亿美元的收购，Vizio要求乐视支付1亿美元的“商业欺诈”赔偿及买家终止费用。
评：去年6月，乐视宣布将以20亿美元的价格收购美国本土大型电视制造商Vizio，作为进入美国市场的重要手段。但今年4月10日，乐视声称监管太严，放弃了对Vizio的收购，并将寻求其他的合作方式。
乐视的现金流在去年就已经出现了严重的问题，收购Vizio目的在于借助Vizio带来的财务稳定性、信任度和资源，又能通过公布这笔收购，够给大众留下财务健康、业务在全球扩张的企业形象。
乐视收购Vizio，无论是虚晃一枪，借Vizio稳定人心；还是心有余而力不足，收购失败，事情发展到现在这个程度对双方都有很大伤害。对Vizio来说，被乐视撬走机密客户信息的消息爆出，将令Vizio信誉下滑，而且此时深陷危机的乐视可能给不出赔偿金；对乐视来说，首先，被起诉是给如今的处境雪上加霜，其次，如果乐视将来还有进军美国的野心，Vizio这个“前科”将会是一大阻力。
京东和唯品会组团炮轰天猫天猫回应：你们只会碰瓷
7月12日，京东和唯品会发表联合声明，指责天猫利用市场垄断地位，以各种方式强迫商家与其独家合作。在联合声明发出后，天猫立即回应，品牌商选择独家销售是自由选择，京东和唯品会是在碰瓷。
评：今年“6·18”期间，多个品牌表示其京东后台被官方锁定，商品库存及页面无法操作；另一边，阿里也被指责要求商家“上公告、发微博、下会场”，否则将停掉商家在天猫的所有流量。
此次“二选一”的口水战，更像是京东和阿里对之前的舆论做出的公开回应。但这原本只是阿里与京东之间的博弈，随着唯品会的加入，事件程度俨然上升到了行业的层次。
然而，不论行业竞争如何激烈，商家不应成为受害者。对于商家而言，电商平台是销售渠道，销售渠道自然越多越好，平台不应该强迫商家“二选一”，对商家造成负担，商家与平台之间合作是打开销路的前提，友好合作才能营造一种良好的销售环境。
谷歌设立风投子公司Gradient专门投资AI初创项目
谷歌母公司Alphabet周二宣布成立新风投子公司GradientVentures，专门负责对创办初期的人工智能初创公司进行投资。GradientVentures将在谷歌的架构内进行运营。
评：GradientVentures总经理安娜-帕特森（AnnaPatterson）对此表示，这家风投公司每年将参与10笔至15笔投资，通常会投入100万美元至800万美元。
成立GradientVentures，表明Alphabet对人工智能的兴趣变得越来越浓，足够多的资金和技术，将会加速人工智能领域创新，使人工智能获得更快发展。
对于获得GradientVentures投资的人工智能初创公司而言，他们将能够使用谷歌用于训练自己人工智能系统的海量训练数据，但是与此同时，他们还将面对被谷歌“共享“专利技术的风险。
