经营三板斧-《总裁商业思维》
[总裁商业思维][策略篇][经营之道]摘要
对中小企业来讲，再好的策略都可能无效，再好的管理也不如赚钱，再好的理念也不如实在。在这个什么都被颠覆着的时代，雾里看花回首望，还有三条屹立不倒，那就是“三板斧”！
1.客户
一切以客户为中心。
客户是天，公司是地，员工是王。
运营即是商道。
商道和为贵。
客户三要素：需求、距离、沟通。
2.总结
百场上佳的培训抵不上一场有效的总结。
行动学习是最好的学习，是充分挖掘组织智慧的“金刚钻”，是构建企业文化的“宇宙支点”，是调动员工能动性的“大补丸”！
总结三要素：问题、办法、计划。
3.行动
闻不如听，听不如见、见不如行。
地图画的再完美，也不能带你到达终点。唯有行动是不败之真谛。
行动三要素：方向、目标、动作。
三板斧看似简单，做起来却不容易、做好也很难，坚持做最可贵！
三板斧看似朴拙，却是如何企业不可或缺的基本动作，是构建未来宏图的基石。
今天，你抡了几下子？
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