1.付出不亚于任何人的努力
2.要谦虚，不要骄傲
3.要每天反省
4.活着，就要感谢
5.积善行，思利他
6.不要有感性的烦恼
今日分享《领导人的资质》
第1、“具备使命感”。
如果没有“我们是为着如此崇高的目的而工作”这样的大义名分，也就是没有“使命”的话，要把众多人的力量凝聚起来，将他们具备的力量最大限度地发挥出来，是根本不可能的。企业的存在目的并不是为了实现经营者个人的愿望或欲望，而是为了保证员工们现在和将来的生活
第2、“明确地描述目标并实现目标”。
A. 过高的目标，大家都觉得不可能完成，就不会真挚地付出努力
B. 在设定目标时，首先领导人要找出一个在全体成员都能接受范围内的最高的具体数字，把它作为目标
C. 目标不是一个总的抽象的数字，而必须分解到每一个组织’
D. 不仅要设定整个一年的年度目标，而且要设定月度目标
E. 领导人必须就目标具体方法做出指导
F. 实现已经设定的高目标，领导人必须具备坚强的“意志”
第3、“挑战新事物”。
不断向新事物发起挑战，才能保证企业的发展。在构想阶段，能力要用将来进行时，总之要乐观；在制定计划时要彻底地冷静，就是采取悲观态度；而在实行阶段，又要乐观，相信事情一定成功。必须有这样一个程序，而统率这一过程的就是企业的领导人。
第4、“获取众人的信任和尊敬”。
领导人必须“公正”
作为领导人被要求具备的另一种资质就是“勇气”
领导人必须“谦虚”
领导人应该始终保持“乐观开朗”的态度
第5、“抱有关爱之心”。
集团的领导人归根结底要在心中怀有大爱、深爱，在此基础上采取行动。经营企业决不能依靠强权，不能让部下恐惧畏缩
最后总结：领导人必须具备使命感，具备强烈的意志和信念，具备真正的勇气，对集团进行严格的指导，统率集团向前奋进。但在另一方面，领导人又不能自以为是，要经常倾听集团成员的意见，汇集众人的智慧，思考不是对于自己、而是对于集团而言，什么是最好的方法，由此做出判断
