又是一周将末，本周思考所得：

第一性原理与创业：是什么？终极形态（目标）是什么？如何达到终极形态？

熵增理论与创业：企业需要解决两大问题，如何从无序中建立有序？如何在有序中不断提高效率（产能）？前者需要建立管理制度统一目标达成共识；后者需要优化激励机制化被动为主动自发良性发展。

如果信息与信号代表生命的一种形态，那么企业也有生命，而资本是企业的血液，未来的企业将以数据为食，以我所在的公司为例，所谓的资产就是真实有效的数据，通过这些数据产生商业营养（投资价值），以此供养资本（钱），从而让企业生存。

关于“风林火山”—疾如风，徐如林，侵掠如火，不动如山：企业发展需要一个清晰的目标与高效的运作机制，但是在这剧烈变化的外部环境下，也要有一套柔性的适应环境的策略，在外部环境好的情况下，要开足马力行进如风，在目标清晰准备充分的情况下，要速战速决侵略如火，在前景不明朗条件不充分的情况下，要稳扎稳打循序渐进如同风中之林，在外部条件恶劣进退两难之时，不妨停下来思考不可轻举妄动如山一般淡定。

                                    20181207by凌骏

图片发自简书App