2019年5月25日 Sasha姐工作坊

点亮你的演讲

引子:

1.如果让你选择的话,一个是演讲,一个是点评,你会选择哪一个呢?

2.演讲是太阳,用自己的热情照亮众人,但有的时候光芒太刺眼了。但是在我们的生命中,有没有这样的一种人,他们虽然不是特别出众,但是所有人都喜欢他,愿意和他说话,他们会用别样的方式去温暖你,我们把这样的人叫做星星

3.想要成为太阳,需要经过非常的辛苦的磨练。而要成为星星,只是需要点亮自己的光芒就可以了,一步登天想要成为太阳可能会被烤死,但是从星星依然可以成为太阳

4.一个会演讲的人未必会点评,而一个会点评的人,一定懂演讲

点评三要素

一,好听的话

二,喜乐的心

三,丰富的油


一,好听的话

1.彼此先说一句好听的话,之后看着对方的眼睛在说一遍。女儿对妈妈的情话:你是我阳光中的阳光。

2.会夸奖的人可以改变人,可以让ta放下内心深处的抵抗。只有先改变自己,改变自己夸人的方式,才能改变别人。

3..案例一: 结构松散的演讲(一般新会员)
要点:想要让他改变的话,一定要夸。不能单单夸表面,而是要夸灵魂。

我发现:你是一个有故事的人,你也是一个爱分享的人

只是:内容有点多。

如果:你可以关注点聚焦于XXXX,我相信可以做的更好。

4.越优秀的孩子,一定是被夸得很多的那一个:从一个优秀的点展开,孩子会觉得,我一定可以在其他方面做得更加的优秀。

5.案例二: 无实质的点评(老头马人)

要点:他们已经是老油条了,非常熟悉规则,所以要学会深挖这一点。

我发现:不愧是老头马,在没有准备的情况下,依然可以讲满两分钟

只是:如果我是被点评者,我可能不太满意,我怎么样才能变得更好。

如果:你可以针对XXXX,我相信我们可以做的更好。

6.整个环节的核心要点是:话说到位,既亮了刀子,又不扎进去。你的点评决定了,是多一个亲人,才是多一个仇人。

7.好的点评也一定是,有结构,有冲突,能听懂。和一篇好的演讲是一样的

8.点评最终的受益者是自己,你会明白怎么样去准备演讲


二,喜乐的人

1.好听的话,是从喜乐的心里发出来的。所以要先将自己变成一个喜乐的心

2.案例三:哭泣的演讲(全程大部分的时间都在哭)

核心要点:这时候的演讲已经不再重要,而是她的泪水为何而来。

还可以:摸到演讲的真正实际。

3.演讲里没有自己的故事,你不可能打动别人,同时也可能获得别人的认可

4.点评的真正内涵是来源于对他人发自内心的关心

5.案例4: 老朋友的演讲(上次听过,或许比较熟悉)

如果没有上次说的好

可以说:比较上一次.....借着回味,表达我希望

如果比上次好

可以说:你让我感到非常的惊喜。

6.即使成长是细微的,肯定一定会带来激励

7.好点评,好演讲,必然是从内心深处出发,不是从内心出发的,是在欺骗别人,也是在欺骗自己。当我们回顾十年后的好演讲,是心在召唤,身体随心而动,千万不要舍本求末要多多重视内容,而不是肢体,不要为了表演而表演的走来走去。


三,丰富的油

1.演讲离不开储蓄,也离不开炼油。

2.没有机会在头马的会议上做点评官,可以在台下给小伙伴写纸条,只要你有心,什么都能练习。

3.好的点评具有挖掘能力,解决问题的能力,理解能力

4.案例7: 失败的第十讲(cc10没有表达出激励)

可以挖掘的地方:你看手册的吗?

为什么要带手册:手册是最好的训练方式。它可以给予你灵感和方向

手册是目前见过的最好的训练手册,仔细读一读,每一张都可以开一堂工作坊!

最后给予解决方案:可以看俞敏洪的《摆脱恐惧》和乔布斯2005年在斯坦福大学的演讲。

5.谅解能力:指的是不要包容。

6.案例8: 未足月的演讲(只是看过稿子,没有了解本人)

要明白,你只不过是一个听众而已。

如果演讲很痛苦,那么就要问一下:你为什么要做这个演讲?

你最想说的是什么?

现在真的必须要说吗? 或许现在的你,还处也痛苦中,没有走出阴霾时机不到,也就是说,你还在痛苦的演讲中,故事还有一个结尾,你没有经历。

7.我是你的点评人,是你的帮助者,但是成长的负责人,只能是你自己


总结:

1.不要让夺冠成为你主要的原因,演讲的价值是帮助,更多那些没有方案的人走出阴霾

2.头马成功太快,对自己的成长来说并不是一件好事。常常会迷失自己,收不到好的建议,所以有的时候,让自己成为普通人。到达一定的境界之后,考虑到你帮助到他人了吗。点活你的演讲,照亮他人的道路。


提问环节:

Cathy蔡:痛苦的时刻是那一刻?

Sasha:就是自己拿到两次冠军之后的三年中,被大家要求做工作坊。有的时候,并不知道对方需要的是什么?让自己有一段时间成为非常的缓慢,所以最后决定在母俱乐部发展,因为在哪里,自己永远还是那个Sasha。

Linda郭:如果在拿到几个冠军之后,再度有突破的勇气?

Sasha:每一次演讲给自己定一个目标

比如:幽默能不能让人哭?

          没有肢体语言的演讲,能不能打动别人。

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