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积极主动
有的人的心情很容易被自然天气所影响，风和日丽的时候就兴高采烈，阴云密布的时候就无精打采，而有的人他们心中自有一片天地，无论是阴雨绵绵还是晴空万里，都不会对他们产生影响，这样的人积极主动，只有自己的价值观才是关键因素。
《旧约》里有段约瑟的故事，约瑟17岁就被兄弟卖到埃及，成为埃及法老的护卫长波提乏的奴隶。面对这样的遭遇，任何人都难免自怨自艾。并对出卖和奴役自己的人满腔怨愤，但是约瑟却能够积极处事，专心磨练自己，不久便备受信任，帮助主人打理家事，掌管财产。
后来他遭人诬陷，身陷囹圄达13年之久，皆因他坚持不肯出卖自己的良心。即便身处这样的困境，他自己的态度依然不改。
他从自身做起，时刻想着“我可以”，而不是“如果”。化悲愤为动力，没多久就掌管了整座监狱，后来又掌管了整个埃及，成为一人之下万人之上的法老。
也许这种激烈的思维转换并非人人所能及，毕竟认他人或外界条件做替罪羊要容易得多。
但是人人都应该对自己的人生负责，为自己营造有利的环境，多说一点，“我可以”而不是“如果”。对力所不能及之事处之泰然，对能够改变的则全力以赴。
2
以终为始
每天晚上的时候我习惯把第二天的计划列好，给每个计划留出意外发生时间。如果哪天我忘记列计划，第二天就手忙脚乱的毫无头绪，最后演变成瞎忙。
先构思，再行动，这往往是领导者与管理者的区别。
想象一下，一群工人在丛林里清除矮灌木，他们是生产者，解决实际问题，管理者在他们后面拟定政策、引进技术，确定工作进度。领导者，则爬上最高的那棵树巡视全貌，然后大声喊道，“不是这块丛林”。
很多人团队和企业都是这样埋头猛砍，却意识不到，他们要砍的并非这片丛林。当今世界日新月异，更突出了有效领导的重要性。
成功，甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于你努力的方向是否正确，你必须忙得有意义，知道什么是最重要的。
3
要事第一
所谓“急所当急”，就是讲其实人生只有四件事：紧急但不重要的事、重要但不紧急的事、既不重要又不紧急的事和重要又紧急的事。
若要专注于使要务，就得排除次要社会的牵绊，此时需要有说不的勇气，在紧急与重要之间应该知道取舍。
柯维提出了自我管理的4步骤
001 确定角色
我们要扮演很多不同的角色，罗列出来，比如说：做爸爸。
002 选择目标
为接下来的一周制定每个角色需要达成的几个目标，比如说“爸爸”这个角色需要完成的是：陪儿子踢一次球或者给女儿梳一次头发。
003 安排进度
为各个角色的各个小目标设置一些时间轴，让它们合理地散落在一周以内。
004 逐日调整
每天早上根据前一天的完成进度调整这个时间轴，给突发事件做预留。
自我管理的优点在于强调以原则为中心，以两只为导向，针对个人独有的使命，帮助个人平衡发展生活中的不同角色，并全盘规划日常生活。
