这两天一直在反复听智然老师講解的了凡四訓-谦德领导力,受到很多的启发,.
老师讲了很多例子,批评使人傲慢,表扬使人谦虚,过去在公司带领团队,真的做错了太多的事情,只知道指责和批评,不会表扬和赞赏,所以到最后只能是自己做的累死,却复制不了更优秀的团队,自己创业以后有了更多的时间思考,虽有改变,但真还没从心上改,有些只是从事上改,甚至都没到理上改,所以目前还是有很多困惑和盲点,不知道如何更好的去成就自己的小伙伴,不知道如何让他们也从心上提升自己的能量,积累自己的福气,对待孩子的教育和家庭的经营也需要很大的改变,这两天听了智然老师的光盘以后,有了很多的思路:
1.想帮助别人的时候更要谦虚,不能高高在上,语言更要委婉,不能给别人带去烦恼心和压力,特别是对新进的同事,更要谦卑的去引导,培训.
2.多表扬,不批评,要学舜帝扬善隐恶,
3.对待孩子,多鼓动,让孩子要学小马过河,多尝试后自己去明理,对先生多鼓励,少打击
老师教的一个方法可真好:
10岁以前的孩子有过失,可以教训
10-20岁的孩子有过失只能动之以情,晓之以理的批评
20-30岁以上的只能喑示
40岁以上的人送本了凡四训让他自己读....
批评可不是一般人可以做的,是要很高的境界才能做,要先修自己的谦德,也帮助他人修好谦德才能批评
若真修行人，不見世間過，修己安人
