上班时做好工作,下班后过好生活。
如何提高工作效率,在上班时间完成好工作呢?这就需要对工作有清晰的思路,提前安排好。下面我小结一下一般活动方案的制定:
关于活动方案:除了临时安排的活动,一般来说都要先出方案,再开展活动。
活动方案有一个大概的框架,就是要写清楚以下几个方面:
活动目标(预期)、
活动主题(主题)、
参与对象及人员安排(人)、
活动地点(地)、
活动时间(时)、
需要做什么准备(物)、
活动流程(流程)、
工作要求(要求),
根据活动需要选择写详案还是简案。
所有活动方案都可以从这个框架去思考,你记住这个框架,就能更好的组织活动。
所谓“凡事预则立,不预则废”就是这个道理。
方案写好了,接下来就是去执行了,作为中层管理者,不仅自己要踏实肯干,还要有统筹安排的能力,把工作安排到每一个人并提出具体可操作的工作要求,就能事半功倍了。