这五天比较轻松,这一遍每天的日计划比之前要淡定很多,于是开始以课程设计的思路来审视这次的活动。前三天,只需要选择出最重要的三件事,取舍之间,需要用到价值观的判断,知道什么对自己是重要的。后两天是对重要的事情进行分解,让重要的事情变成简单的一步步行动,便于行动的落实,推进项目的进行,设计的环环相扣,衔接紧密。在分解时,先给出一天的试错时间,在自己摸索后,再给出复杂任务分解方法,拨开前一天的迷雾,让头脑开始从之前的迷茫混沌中变得清晰。赞赞的,不知道以后可不可以仿照一下这个开展线下的活动。
掌控5天心得
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