如何发掘自己真正热爱且适合的工作
上一次偶然听了一节人脉管理课，今天晚上又听了他们一节职业规划课，课程内容是“掌握冰山模型”的用法，利用它来做出在正确的职业选择，从而精准的找到自己喜欢并有成就感的工作。
“冰山模型”是美国著名心理学家麦克利兰提出了一个著名的模型，所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。
其中， “冰山以上部分”包括基本知识和技能，是外在表现，是容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。
而“冰山以下部分”包括能力、价值观、个性和动机，是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
其中知识和技能大部分与工作所要求的直接资质相关，这一点是能够在比较短的时间内使用一定的手段进行测量。可以通过考察资质证书、考试、面谈、简历等具体形式来测量也可以通过培训、锻炼等办法来提高这些素质。
但是能力、价值观、个性和动机往很难度量和准确表述，又与工作内容难以直接关联。只有我们主观能动性变化影响到工作时，这部分个人素质对工作的影响才会体现出来。
而如果我们每天工作的过程中有很多陌生的内容，每天接受的信息量很大，来不及接收而感到焦虑和迷茫，那么很可能就是我们的知识和技能与我们的工作岗位不匹配，但是这个问题是可以通过学习提升来胜任这个工作的。影响并不会太大。
冰山模型的中间要素是能力，这种能力主要指通用能力，比如学习能力、人际交往能力、思考能力等等，最终能力是适用于任何领域的。通用能力的高低不是一眼就能直接看出来的，需要长时间的相处，在观察对方在处理很多问题上的行为才能得出相对准确的判断的。
模型最底部是价值观、个性和动机。这些要素在成年之后很难被改变。主要受个人所接受的教育和成长环境有关。
价值观是判断事物的标准。如果我们常常在工作中陷入矛盾，自己很难发自内心的认同所做的事情，那么很可能就是价值观上不匹配。
性格特质是个人行为偏好。如果我们在工作中工作量不大但是却觉得很累，那么很可能就是自己做的和性格不匹配。比如让内向的人去做不断地与陌生人沟通的工作。
动机根据麦克兰的理论分为成就动机、权力动机和亲和动机。成就动机的人喜欢挑战，权力动机的人希望影响他人，亲和动机的人希望维持更好的团队关系。如果工作中觉得自己没有动力，提不起劲来很可能是现在的工作与自己的动机不匹配。
所以，我们可以根据这个模型来寻找与自己相匹配的工作。工作犹如“伴侣”，匹配比优秀更重要。
冰山模型不仅仅适用于匹配工作，还可以用来衡量个人的市场价值也就是个人薪资，公司通过简历、面试来考察候选人在冰山模型的各个要素表现情况，来确定对方的薪资。当然，我们知道了岗位需求情况，面试官想要看见的能力，我们自然可以在面试前准备好向面试官展示什么，对症下药。简历该写什么不该写什么，从而提高拿下offer的可能性。
