有一个叫史蒂芬·科维的人发现总有一些人比普通人更加高效成功。为了弄清楚他们的秘密，他观察了这些高效能人士，终于总结出了高效能人士的七个习惯，并出版了同名书籍。这本书是当今中国最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程，它不仅是企业、组织机构的培训教材，更是个人获得自我提升的人生必修教材。
改变一个人的思维方式和行为方式，比改变一个国家容易，但也比改变一个国家更难。
史蒂芬·科维总结的七个习惯分别是：
积极主动
有一位国王，做梦梦见山倒了，河干了，花谢了，便说给王后听。王后说：“大事不好啦，山倒了是山河要倒了；水枯了，指民众离心；花谢了，指好景不长啊！”国王听了就病倒了。一位大臣拜见国王，说：“这是大好事啊，大王。山倒了是天下升平，水枯了是真龙天子您现身了，花谢了就是结果子了，有好结果呀！”国王听了，病就好了。
这就是积极心态和消极心态的区别。
很多时候，我们关注许多事情，却不关注自己能改变的事情。比如，我们关注空气污染，但却消极地每天刷天气预报。如果我们把目光聚焦在自己能改变的事情上，比如少开车，多坐公共交通工具出行，使用环保节能的设备，减少垃圾产生等等力所能及的事情上，心态就能变得正向，相信通过自己的努力并影响周围人，最终会使空气更加清新，环境更加清洁。
高效能人士聚焦的就是自己能改变的事。一般说来，关切的事大于改变的事，但如果改变的事（影响圈）能够与关切的事（关切圈）重合，甚至更大，那恭喜你，你已经成为一名高效能人士！
以终为始
以终为始，就是要事先想好要达到什么样的结果，用结果反推自己的行为。高效能人士非常清楚自己的目标，因而所作所为全为实现目标。
我们要实现自我管理，也要建立“以终为始”的思维方式。例如，我们偶尔可以深沉一点，想想自己短短的一生，活着是为了什么：为了快乐，那所做的一切都为快乐这一目标，尽量消除或者避免不快乐；为了金钱，那你埋头苦干，就是为银行存款数字的增加；为了名利，那你的汲汲钻营，也就有了合理的解释……
树立了目标，再来围绕目标而行动，这就是以终为始的思维方式。
要事第一
作为一个在办公室混迹多年的人，真的被办公室琐碎的事务弄得心烦不已。经常忙一天下来，不知道忙了什么，却总是在忙。快下班时才发现，最重要的事情还没做。
高效能人士的习惯是要事第一，就是无论如何，要把重要的事摆在第一位，而不是看它的紧急程序。回头想想，我经常被紧急但不重要的事牵着鼻子走。
重新上班这段日子，我在上班前，总会花一两分钟把当天重要的事情梳理出来，记录在本子上。当我感到无聊，或者忙得不可开交的时候，就翻看一下清单，看看是否已经完成当天的重要事情。这样的做法，让我保持行进在预定的轨道下，不偏离太多。
再者，凡事不必亲历亲为。
有一个单位一把手，连布置会场、安排会务这些事务都亲自上场，下面的人不仅不感谢他的事必躬亲，反而觉得他多事。这位领导犯的最大的错误，就是不放权，想把什么事都揽在手里的结果，是眉毛胡子一把抓，却什么都没抓到。
要提高效能，放权很重要。俗话说：“用人不疑，疑人不用。”作为领导，更是如此。像上面例子中的领导，就应该把布置会场这些重要但不紧急的事交给下面的人做，充分相信属下的能力。实在不放心，可以布置完成后验收一下，而不是自己亲自去摆放。
