2019-06-28

科斯定律在解决现实中遇到的资源冲突的问题时，就变成了‘‘不要讲理，要讲数。讲理都有道理，将不清楚，要找合作解，就要讲数。’’

1.大学宿舍该归谁用

如果在宿舍的四个人发生冲突，两个同学复习考试需要安静的宿舍环境，另外两个同学要办趴体。（这不是谁伤害谁，而是资源怎样使用的问题）科斯定律提出的解决办法是让要复习的同学对使用权出个合理价格，达成交易皆大欢喜。

2.联邦通信委员会

早期，因为无线电频谱争用发生过冲突，即两个电台的波段太接近就会发生干扰。科斯说把无线电波普切割开拍卖问题就可以得到解决了。

3.餐厅该不该禁烟

吸烟问题其实也可以交给私人解决，禁烟和不禁烟取决于餐厅的类型，选择要和餐厅的气质相符合，比如在高级西餐厅里允许吸烟就破环情调了，换句话说这个问题的答案是消费者用钞票来投票决定的。

4.蜜蜂的寓言‘

蜜蜂和果树是相互协作的关系，蜜蜂利用果树的花蜜，而果树利用蜜蜂来传授花粉，张五常发现果农和养蜂人之间形成了互相付费的关系——合作解。

5.瑞格利球场的门票

芝加哥市中心有一座球场——瑞格利球场，除了球场贩卖门票以外，附近居民也把自家屋顶改造成了座位。于是球场的管理者和居民产生了冲突，打了一场旷日持久的官司，最终和解是居民像球场交纳门票收入的17%作为回报，球场就不再追究此事了。

这样，球场的资源就得到了最充分的利用。这是我们寻求的合作解，我们应当充分领会应用科斯定律，在现实生活的各种冲突中积极地寻找合作解。

在生活中，可能会因为未界定产权的资源发生冲突，就像牛与小麦争夺那块地，酒店和游泳池争夺阳光，医生和糖果商争夺安静，养鸡场和居民争夺新鲜空气，最开始谈及的情况是假设资源同属一人，那么谁的代价小谁承担的责任就大，但现实往往要复杂得多，如果政府、法院来判定，就会从社会成本最小的角度出发分配资源，平衡做法。在这里，私人问题在不需要政府介入的情况下，人们通常怎么解决呢？答案还是合作，寻求各方的合作解。譬如你在校晚归的时候可能就需要跟宿舍管事的大爷/大妈提前打个招呼，或者请舍友帮忙，合作解决问题，避免矛盾扩大化。

思考题：男女结婚成家，他们都是相互需要对方，但是他们对对方的需要程度是不一样的，你能给出证据，说明谁更需要谁吗？

答：我觉得没法给出证据，双方在婚姻里的需求是不同的。

沃顿知识在线：你也在得克萨斯州阿灵顿的达拉斯牛仔体育场花了很多时间。这被视为体育史上最俗气或者最壮观的体育场，取决于你是否是牛仔迷。你对这个场馆及其运营的看法是什么？

科汉：这真的是一个超级华丽的体育场，符合德克萨斯州的“越大越好”做派。就像达拉斯富豪们炫富的做法一样。它没有像在其他地方一样被认为那么俗气，但也真的很壮观。那个体育场就是一个象征，在短时间内赢得了这个地位，因为那个团队和家族建场馆的用心超过其他体育场。这个团队把所有细节都考虑到了，连大理石瓷砖和电梯按钮以及这些小材料的采购也不例外。每一处，用队长杰里·琼斯（Jerry Jones）的话来说，都得呼喊牛仔。 一切都必须反映出牛仔品牌及其所代表的一切。

反映在比赛当天，不只是身处壮观的场馆，这也许是我所有到过的体育场中最有趣的。有一些场馆很接近，比如蓝堡球场和其他一些。但我认为大家主要都去牛仔队体育场找乐子。他们去那，因为那里很壮观，因为他们知道会有绝无仅有的体验，连每个车尾聚会都有自己的业余DJ。牛仔队曾经举行过一场赛后音乐会。为了让人们都忘记了输了比赛的事实，让每个人度过美好时光，拥有难忘经历，他们做了很多工作。

沃顿知识在线：这种盛大场面让球迷觉得付的门票比其他一些比赛更值得。

科汉：当然。我认为这可能是其他体育场馆将难以复制的一点。谁能复制杰里·琼斯在那里做的事？他在很多方面是一个独特的推销员。他在营销团队方面非常具有创造性天才，即使他们保留了销售权利。他们是唯一一个这样做的NFL团队，他们在长远投入。但杰里·琼斯已经弄清楚怎样把球迷吸引到体育场，不仅仅在比赛当天，而且在没比赛的时候。数千人付25美元来参观体育场。到处走走，看到套房，看到更衣室，然后他们把你留在赛场，你可以想待多久就待多久。你可以躺在中场的星星上。你可以和你爸爸或女儿或朋友们一起踢橄榄球。 一个牛仔队工作人员告诉我，有些人甚至带着便装牧师，游览后在赛场结婚，相当于举行一个隐蔽的仪式。

它想实现的无疑是创造这种情感联系。是的，你付25美元，一切都由他们提供。 卫生纸由某个公司供应，将这种情感联系商品化。情感联系是真实的。迪士尼公司也成功地做到了这一点，他们也将这种情感联系商品化。杰里·琼斯做到了，我不知道还有其他哪个团队以后能够成功复制。