不知不觉艰难前行的2020年已经行程过半。七月是考试季，注定今年的考试将与众不同，在疫情的加持下，每一场都变得终生难忘。我在七月的开场故事是搬新家，热闹喜庆又一地鸡毛，收尾故事是回老家，一新一老，在回顾中寻求突破，相得益彰。

事业方面：仍然是两大项目。本月工人项目有一次出差的机会，与北大易老师的团队一起合作，期盼已久。然而6月份突然复发的疫情让易老师团队无法来广东，只能我们自己前往，错过了与博导交流的机会有些遗憾。项目中期评估是对项目中期成果的一次检验，这次的两家工厂都在广东，其中一家是我的工厂。阿香的表现出乎我们的意料，非常高效，给我们两天的评估工作带来了极大的效率，非常感谢她。另一个项目EV也完成了本月的任务，六家企业签约付款。同时开办了今年第二期线上初级培训。事业方面的突破就是和阿香的关系感觉更进了一步，是通过长期的工作联系互相更加了解还是其它的，倒不是特别清晰，这是个好现象。EV的咨询量也在不断增加中，市场需求和我的沟通都在不断精进中。

效能方面：两个90天践行在7月份进入一个新的阶段。先说一阶。叶老师的锦囊作业越来越难，从拆解项目到愿景目标到整理，最后到分析情绪。在践行过程中，越来越体会到，效能思维正在逐步渗透到生活工作中，在拆解项目的过程中，我也像魔怔了一样，看见什么事情都觉得可以拆分拆分再拆分。有点惊喜的是，每周叶老师锦囊作业布置之前，我总会有件事务“刚刚好”践行中，这也更让我体会到：用心体会点点滴滴，生活处处有惊喜。最近几周小组的伙伴们不同程度地受到琐事干扰，影响了践行，但是大家还是保持自己最大努力地日打卡，努力践行。每周的小组会大家也很诚恳地说出自己的困惑，寻求帮助。我们的“小太阳”嘉冕持续不断地给大家鼓励和支持，我也受她的影响，调整践行小目标，建立了帮助计划。易效能说一个人可以走得很快，一群人能走得更远。我坚信携同前行的力量。PPT营销力的践行在7月份迎来了半程，之前的五周一直都很努力地跟上，感觉自己的基础很小白，不敢奢望自己的作业还能评上优秀作业。我仍然清楚地记得第一周的群P作业是给自己做名片，我茫然不知所措的样子。不过相信自己可以跟上大家，不愿意掉队。同时有点小骄傲的是自己所在的3组在目前50期践行群是最优秀的一个小组，每周小组排名都是第一，感谢自己没有拖后腿。在目前承办的两次班会中，也担任了不同的服务角色，每次挑战不一样，体验服务大家的愉悦心情。最最开心的是在7月最后一周，我的群P作业——集体照终于被评为优秀作品。功夫不负有心人，用心做一定会被看见。感谢自己、感谢教练、感谢所有的小伙伴。在易效能的践行过程中，能有一群同频的朋友共同前进和支持，特别受鼓舞和激励。想到一阶的践行即将结束，还真有点舍不得。

另外7月有建立自己的人生五万米高空，算是清晰了愿景和目标。7月28日和展的约会，可以称作是历史性的会晤。我们明确了合作的愿景：希望能帮助未来将要进入职场的年轻人能快速明确自己的角色和任务，清晰自己的目标，适应市场的变化和需要。依托学院的平台，打造五门核心的沟通和效能课程，为初入职场的年轻人助力。

健康方面：这个月原本只想跑100km，一不小心又突破了112km。叶老师说每个月最好只跑100km，跑多了的确担心膝盖不舒服。好吧，下个月少跑一点。这个月最后一周在老家度过的，顺便探索了一条新路线。一圈刚好5Km，两圈完事。有一次开小组会的时候边跑边开会，居然思路大开，还夺得了优秀作品奖，非常惊喜。关于跑步的时候可以干什么？这个话题我在前两天的100讲也转述过，我自己的心得就是练习听力和反思。当然听音乐、喜马拉雅、听书都是不错的选择，反正是肢体运动，不需要太费脑筋，声音可以当作是节奏。反思就不同了，专注思考的时候和运动居然非常和谐，肢体运动和反思可以互不干扰，非常好的体验。同时重复的肢体动作也特别治愈。另外，新家的卧室好象特别适合我，自从搬家以后，我的睡眠质量每天都能达到70-80%，简直太惊喜了。

家庭方面：Veta这个月有两次让我特别意外的举动，都是连我都没有想到要做的。自从搬家以后，妈妈成了一楼的“楼长”，一个人住一楼。每晚Veta回家之后，都一定要到姥姥房里瞧一瞧，看一看，确认没问题才上楼。姥姥叮嘱的把换洗衣服留在楼梯扶手上，也非常听话。从老家回深圳的前一天，Veta拖着我去超市，我还以为他想买零食，结果Veta又让我意外了一次，他说，“姥姥说想吃零食了。我们去给她买一点留下来。”这些都是生活中的小细节，Veta竟然都注意到了，我更认定他是个粗中有细、情商高的孩子。我坚信只有家长用心对待和影响孩子，孩子也会变成他自己想成为的样子。

本月的特殊时光有点马虎，因为前半个月都忙于整理新家。但是每天晚上都坚持和妈咪一起散步，搬家以后和妈咪的链接增强了不少。和Veta的特殊时光也有些荒废，不过Veta是个大孩子了，有时候他去喝一杯，也不忘给我稍一杯，贴心的孩子。和四喜丸子的关系没有大的突破。但是有一点新发现。7月底的一周我们去亲戚家作客，席间两位老人情不自已，拉着四喜丸子絮叨。我当时并不知情，以为四喜丸子又喝多了贪杯，后来在车上解释开了才说，各家有各家的家务事。我好象又看到了谈恋爱时有点耐心的四喜丸子。

学习方面：这个月阅读计划有些滞后，几乎整个月都在读《搞定1》。可能是翻译的原因，我觉得搞定1不是那么好理解，相比叶老师的“转译”，我觉得就好理解多了。所以在阅读时，大都会借用易效能的理念去解读。

《搞定1》—“我并不是天生就是一个擅长整理的人，我也不是为了整理而整理。我只是努力去寻找不需要费力工作的方法。比起浪费精力，有更美好的事情可以去做。”看到戴维艾伦 这么说，感觉自己心中一部分疑问得到了解答。算上处理路由器故障这类非做不可小事，人一般会有100多个任务等待处理，经常同时“打架”，让我们无法活在当下！既然在学习时间管理，那么这本时间管理GTD系统“圣经”就一定要读一读，它指导我们如何清空大脑，收集、整理、排序，直到把所有事情搞定。戴维艾伦希望帮助人们消除来自工作和个人生活的压力和焦虑，从而在自身存在的每一刻都致力于最想追求的目标。他强调养成“收集”的习惯，两分钟规则，利用工具帮助完成常规分类和记忆等等。如果暂时不能“改变一切”，那么找出下一步行动，也可以让我们远离焦虑。起码现在我处理事件的顺序会努力找出下一步，而不是纠结事件本身是否能完成。

本月的第二本书是一本专业书《项目计划、进度与控制》。这是一本陌生的书，对我来说。在看这本书之前，我对项目是没有概念的。尽管可能以前也做过一些勉强可以称作为项目的事情。可是那些都只是认知层面上的，而不是概念层面上的。现在既然开始做项目，我觉得有必要系统了解一下项目的定义，以及方法。读到现在，更正了一个认知就是：原来人际关系在项目管理中占了绝大比重。与我认为的相距甚远。

《项目计划进度与控制》—项目管理几乎都是在处理与人的关系。项目经理往往没有权力却承担太多责任。缺少与人打交道的能力，工具只能帮项目经理精确地记录下他们的失败。和项目团队成员、项目不同干系人的日常交往，要求你必须知道如何影响别人，这类技能是无法通过知识性培训获得的。

本月词汇量测试结果与上月基本持平，听力略胜一些。

在荔枝平台的转述打卡收获了49个喜欢，再接再厉！

社交方面：本月坚持每周与三位效能小伙伴建立联系，联系感情的同时，也可以及时了解到大家的困惑。叶老师说过，教会别人是最好的输出。通过理论结合自己的实践，如果能帮助其他人找到自己适合的方式，是最好的回馈。

理财方面：留心某行的理财产品，及时与客户经理联系，收益增10%。今年希望能换一所大一点的房子，上半年目测没有希望。下半年希望能有机会。

旅行方面：在目前这种形势下，不适宜远行。我计划今年能组织一次老家人来深圳行，可以放进收件箱，作为一个3月计划。

七月的月度检视第一次没有借助时间管理手册，每一天的生活和工作都记录在日历、清单、晨间日记、简书当中。我的无纸办公时代彻底来临，摆脱纸质笔记的我好象也没有想像中那么不适应，大脑也没有焦虑和负担，庆祝一下自己成功升级。