我们会学习很多的知识、方法。它们是什么呢？是别人的经验，是间接经验，是即使知道每一步，也不一定会在实际应用的时候保证每一步操作都顺顺利利。该踩的坑，一个都逃不过。

无论是清单管理、事件管理、四象限管理法，我们都听得腻得不行了，它们听起来如此简单，仿佛应用的时候，也十分简单。然而，还是会在执行的时候遇到坑，也会发现，原来类似的坑我掉进来过。

最近尝试了新的计划方法，其中有一部分是把自己的周计划列好，然后开始执行。我已经下意识用动宾的搭配方式调整对计划的描述，力求具体可操作，减少行动的阻力。

然而，面对着一周要执行的任务，我还是陷入了迷茫：看着眼前的这些任务，我现在哪个都想做，也就是，哪个都不想做。

很多时候，我会责怪自己：是不是给写计划分配的精力太多了，应该少计划一些，多行动一些的。这种自我责难的惯性又开始显现。不过，相比以前，我变得警觉，我知道，责怪不是让事情变明朗的推动力，承认自己已经做到的事情的价值，我值得把接下来的事情继续做下去。

很多时候，情绪只是迷雾。

很巧，该吃午饭了，从情绪中抽离得更彻底了。之前的日更文，忽然跳了出来，它告诉我，在没有严格顺序要求的情况下，顺序是不重要的。当初写下，对于日更选题来说，目标是希望通过每天写下一个话题来锻炼自己的写作能力，所以一个话题早一天写还是晚一天写影响并不大。纠结怎么选带来的时间和精力消耗，并不会带我走向我想要的写作能力的增长。

于是，我把这个道理迁移过来了，对于执行顺序和截止时间没有严格要求的情况下，把周计划列下来的事情任选一个做下去就是了，这才是完成计划的正解，而非，过度考虑先做哪一项。

所以，下午开始工作的时候，直接针对任意一项工作开始执行，任务就做下去了，在行动的过程中，感受事情被完成的快乐。没有什么需要让自己批评自己的，想尽办法把事情一件一件做到的那个自己，值得肯定。

我很开心，因为自己再一次把日常小决策不恋战的道理应用到了新的场景，这就是自动化迁移呀。判断出两次面对的都是小决策，所以不需要被顺序选择而拖累。虽然踩进了执行计划的坑，可是，现在就像是下雨天穿着雨衣雨鞋踩水坑的小孩，踩了坑，反而开心了，经验又多了。

所以你看，无论是计划方式的练习，还是应用决策原则，会踩坑，不会一次性就学会不犯错，但是，踩了坑又如何呢？可能踩坑，就是生活中有意思的事情。

对了，又想到学生时代的课表安排，它也可以证明，在没有严格顺序的情况下，先上语文课还是先上数学课没有那么重要，我们最终都会把课程学完的。

你觉得呢？