这是一篇穿越过来的文章,写于3年前,重拾简书后找到它,决定还是分享出去,里面有些文字稍显“稚嫩”,也是一种警醒,可以督促自己成长,跟大家一起交流想法。
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这本书我第一次读大概两周,后来又复盘了一遍,因为涉及到很多案例,需要做类比和分析,读的就有点慢,加上自己的感悟,写下了这篇读书笔记,希望对大家有用。
适读群体:对广告or策划感兴趣的朋友。
书中提到的这16个关键词分别是:洞察、冲突、诉求、舍得、重复、劝诱、产品、价格、树敌、游戏、娱乐、俗、借势、非对称、碎•营销、试错。名词言简意赅,很容易联想,不过这16个中我真正记下的是
①舍得——少即是多。
②重复——就是重要的事情说三遍。
③树敌——凡是敌人反对的我们就要拥护,凡是敌人拥护的我们就要反对(毛泽东)
④游戏——营销是一场游戏,该认真认真,该混蛋混蛋。
⑤借势和试错。
现在社会在追求高度智能化的同时,更加注重简化设计,大家都喜欢简单、快捷,可以说大家越来越重视用户体验了,不管是搞营销还是搞设计,都非常注重简约,用户界面清爽,设计简单又不失韵味是消费者和设计师都喜欢的。
比如简书的UI界面。
同时我个人也是一个极简主义者,崇尚简约,但是极简不代表邋遢马虎,反而是极致,对!没错,就是极致•极简。
衣服喜欢裸色,不需要太多的装饰,简单的logo就不错,甚至什么都没有也很好啊,看起来很清爽,做事也要体现极简。
一直把奥姆剃须刀原理(如无必要,勿增实体)作为武林秘籍。
凡事抓主要矛盾,我做这件事最终目标是为了什么?那我又需要准备哪些必要的元素?其他的元素不影响大局是不是可以不要?我们的目标是解决问题,这就是极简要做到的事。
当完成极简接下来就是极致,如何让我做出来的东西在保持功能的前提下做到优化美观,我觉得极致不是一个目标,而是一个方向,生活中多一些仪式感,或许你认为这是old school,但是我认为人应该有敬畏之心,包括对手艺的敬畏,这也是作为匠人必备的基本素质。
这是我那时能联想到的,少即是多,说起来容易做起来难,比如拒绝你认为不必要的,缩小你的人脉圈,这些不是为了让自己得孤立,而是为了更好,更专注做自己当下该做的事,提升你交际圈的档次。
好的营销需要不断重复重复重复重复重复,这让我们想起《焦点》这部电影里面男主是一名极致的骗子,为了让那个中国富商最后下注是6号,在他能看到的地方做足了功夫,每一处都有六的痕迹,虽然这样当事人并没有感觉到异样,但是潜意识这种东西很神奇,当他遇到数字选择的时候会下意识地选择那个6。谎话说了一遍你不信,谎话说了一千遍,它就是“真理”。
都说怕上火喝王老吉,大家一吃火锅就想起王老吉,这不够极致。
营养快线说早晨喝一瓶精神一上午,你就信了,把它当早饭喝,而且经验会告诉你营养快线比其他奶制品更有营养,其实呢,营养快线根本就不是奶,而是一堆胶。
这就营销的本质,广而告之让你转变观念,对其趋之若鹜,与其说广告是制造自卑感(这东西你有吗?没有。那就掏钱吧!)。
不如说它是在满足人们的某种心理安慰,比如光明说我的牛奶零添加,大家的生活满足了温饱开始追求营养健康,所以现在的广告不能再说我给量有多大,多实惠,而是更加追求所谓的品质,在营销的观点上看,质量并不一定在提高,而是二次包装使观众更能愉悦的接受它。
树敌
这件事我第一次听到时还是有点吃惊的,我们不是要以和为贵吗?不是要广交朋友吗?算了吧,那都是套话!
真正具有品牌影响力的产品是需要树敌的,比如麦当劳和肯德基、美团和饿了么、滴滴和快的、优酷和土豆。他们往往都互相挖对方墙角,有A的地方就有B在旁边促销,打来打去,此消彼长,消费者则会坐收渔利,真的是这样吗?
当行业的老大和老二打来打去争做山大王的过程中,是在巩固市场,最终哥俩儿握手言和,什么你的我的,这个山头就是咱们的了,由此靠山吃山,坐地起价,大家也没有什么异议,除非来个毛脸雷公嘴的和尚把格局打乱,行业才会重新洗牌。
所以说树敌很重要,只有敌人才会跟你想的一样,敌人甚至比朋友还了解你,打了一辈子,是敌还是友,虽然很矛盾,但是很有意思。
游戏心态,其实就是叶茂中所说会玩的孩子才能如鱼得水,是套路吗?对有些情况需要一些套路,该认真认真,该混蛋混蛋,该仔细仔细,该放宽放宽,见人说人话,见鬼说鬼话,真诚对人,技巧对事。
这样你才能顺势而为,借势而上。于此同等重要的还有识人,这个需要经验的积累,谁也不一定能看透。
当然对待朋友多一点真诚,少一点套路是了解一个人本质必要的方法。
最后,不论是营销,设计,还是识人,都需要不断地试错,才能知道哪个才是更适合的,大的方向不要变,小的错误可以试一下,说不定就找到了捷径了呢?
但一定要在自己可调的范畴之内,否则难以收场。就像迪士尼修的那条路一样,遵循市场规律,顺势而为,才是最优解。