真正伟大的企业是没有任何激动人心的事情发生的，就好像《易经》中提到的群龙无首。什么是群龙无首？因为每个人都是一条龙，我们的方向都是一致的何必需要一个人来管理我们。所以真正的危机时刻的领导力，是让危机不发生防范于未然。

主动学习—品质生活

通过学习自学收益，还能分享给更多需要的人。

学习只是手段，而不是目标。我们现在最缺是什么样的企业家和管理者？通古博今、中西结合、道术相辅、坚定信仰的企业家，企业家最重要的就是一定要有坚定的信仰。

学习德鲁克心得

面对任何一个事情，绝对大部分人同时会面临两个选择—机会和问题。

例：假设你在看大师兄缪玮OBS直播课程， 突然牙齿疼或者还有另外一个重要的事情。大部分的人反应可能都是去解决第二个问题。

这样的话就注定了80%人都不会获得成功，当我们专注于一件事情的时候同时有第二件事情的问题，那么又会去解决第二件事情的问题。当源源不断的问题涌现，你永远都解决不了所有的问题，明天又会有更多的问题出现！

当你解决了所有问题，也只能是合格员工并不是卓越的管理者。真正卓越的人是带着问题往前走，在发展中解决问题。企业家真正要学的是永远是带着问题往前走，在发展中解决问题。

什么叫做问题？

拿出一张A4白纸，在上面把你所有大大小小的问题写出来。所有的问题只要你去面对就解决了一半，然后把这个写满问题的A4纸揉成一团丢到你最角落的抽屉里。三个月之后你在去打开它，你会发现其中90%问题根本不会发生。

我们不完美，我们竞争对手也不完美。

人这一辈子可以输给所有的人，但是唯独不能输给自己。但是很多人首先就输给了自己！

面对压力你能不能看到机会？

企业面临的问题—单元化做不到，多元化更做不到。

做的最好的公司—通用公司，首席CEO杰克韦尔奇。

其实管理是一件非常简单的一件事情！

例：若你是个女孩子，假设从来没有认识过你的男人那你还会跟他在一起吗？

倘若回答：“我跟他在一起这么久，不可能会不认识的。”

那再来另外一个问题：“婚姻到底是开始还是结束？”婚姻其实是人生一个全新的开始，若你发现你的男人是渣男，那么你要做的就是立刻离开他！这个在管理上就叫做沉默成本—永远不要为打翻的牛奶哭泣。

德鲁克的思想管理

先从管理的技巧开始看，很多的人最需要学习的就是管理的技巧方法、工具、技能。比如说会议怎么开有效、绩效怎么制定、员工怎么培养、员工团队怎么激励。比管理技巧更重要的就是管理的任务。所以成年人有一句话叫做书到用时方恨少，管理的技巧一切都是为了管理的任务做服务。更深一步的发展就是事业理论，什么是事业理论？就像马云的平台，海底捞的管理。所有的围绕着企业的文化、愿景、价值观。

回归到每一天企业最喜欢研究的三个问题就是

1. 怎么做

怎么开会？怎么做目标？怎么激励员工？怎么做计划？

2.做什么

如果目标是对的，方法错了还有机会调。如果目标是错的，方法再对也都是南辕北辙。

3.为什么

就是遇到一个问题一定要知其然，更要知其所以然。

1. 您认为什么样的人是“管理者”？

“在现代组织里，如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织负有做出贡献的责任，而且这些贡献对组织的经营和成果有重大的影响，那么他就是一位管理者。”

2. “效率高”就是“卓有成效”吗？

“所谓有效性，就是能够使能力和知识的资源对实现组织的使命，产生更多更好成果的一种手段。”要成为管理者的人必须学会。如果我们学会不会管理危机，那我们只能学会危机管理，我们一开始防范于未然那么我们的付出就会更少效果会更好。

做到卓有成效的五个技能

1. 掌握自己的时间—管理的本质。

2. 重视贡献

3. 着眼于明日

4. 有效决策

5. 用人之长—团队合作

这个五个技能环环相扣。

时间管理问题讨论

1. 老板在时间管理上，都存在哪些问题？

2. 这些问题导致了或将会导致什么后果？

3. 根据您的观察和思考，管理者应该从那几个方面改善时间管理？您有什么经验？

时间管理三步骤

1. 记录时间：认识时间稀缺性

拿出一张A4的纸，画横轴1到7或者1到31。1到7是一周时间，1到31是一个月的时间。然后竖轴是1到24，每天24个小时。然后复印两份请别人来帮你记录每个阶段所做的事情，坚持半年那么你就会认识到时间的稀缺性。

2. 管理时间：找出浪费时间的行为，对没有贡献的事情说“不”

我们的时间管理现状—蛮 忙 忘 盲

3. 合并时间：集中大块时间办最重要的事情。

时间是企业家最重要的资源，也是我们每个人最重要的资源。所谓的时间管理也是生命管理！

时间管理的秘诀—第三代时间管理的步骤

1.集中精力，要事优先

2.把重要的事情放在前面做

3.学会放弃

4.把精力集中于少数任务

5.确定优先顺序

确定优先顺序的原则

1. 重视将来，而不是重视过去

2. 重视机会，而不是只能看到困难

3. 选择自己的方向，而不是盲从

4. 目标要高，不能只求安全和方便

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