12/21团队报告-团队风格和主管调整方向

12/21

接下来要开始进入团队模块了,你准备好了么?今日打卡:

对你昨天生成的团队报告综合风格和主管需要调试的方向做分析,发到群里

团队综合风格




【团队报告综合风格】

SC型团队

通过实施特定专业领域的系统性任务、优化流程达到目标

稳健,有规则,聚焦、决策相对较慢

工作状态中,团队几乎很少进行主动交流沟通,遇到问题不够再三思考,决策力效率需要提升


【主管需要调试的方向】

1、主管提高决策效率,盯紧目标,推动团队成员完成目标;

2、主管应该增加团队的多角度、多渠道沟通方式,调节团队气氛,给予员工更多情绪价值关怀。

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