《心若菩提》 与法国圣戈班的合与分
这真是一段唏嘘经历。
原本是圣戈班主动来中国福清考察及寻求合作，但是又在开始合作后的前期各种拖延，并不真正去作为，最终曹老提出终止合作，当年就扭亏为盈赚了8000万以后，还将在9年后升值为8亿美金的股票捐赠国家来成立慈善基金会以警示中国企业的合资之路。
这段故事的前半部分其实很是让人心潮澎湃心生自豪，因为曹老作为汽车玻璃十项全能，在事先不知情的情况下临时参与政府接待并答疑圣戈班的考察提问，在收获圣戈班抛出的合作橄榄枝之余，不但顺便彻底圆满解决因工业村引发的第一次危机，而且还为中国赢回一个前所未有的面子：即在与500强合资企业中由中方主政。
不过在合作开始后，就各种不愉快开始陆续发生：
入驻公司的外方财务总监对中方不信任，不去现场调研却只瞒着曹老向法国集团报告，定期到访的外方官员也只与曹老寒暄，从不真正谈及公司事务，且只与财务总监密谈，且3年间这两位从未解决任何有争议的事情。
但真正影响公司运营和发展的，还是圣戈班的魔幻操作： 对于作为董事长和总经理的曹老所请示所汇报的一切项目和事项，均不说同意不说否，只一味拖延不办理。
且在合作前期只看到亏损，不考虑是调整审计模式过渡和建厂初期的合理亏损，于是不但不想曹老辞职退出，还希望曹老回购他们的亏损股票。
饶是曹老这样，也是当场强迫自己冷静了十分钟，才思考出退出条款和限制性再次进入中国条件，这才终于达成终止合作协议。
虽然曹老在终止合作后，因为迅速理顺经营机制，经过短短8个月就扭亏为盈赚了8000多万，且经过9年发展后的2008年，当初回购股票所花的1500万美元就已经升值到8亿美元，圣戈班想要回购都已经有心无力了。
合作后半场是如此终止的唏嘘，曹老因此一方面对于董事长的职权和要求有了更深理解，对于西方管理文化偏好有了更多了解，另一方面也开始重新审视以往看待世界500强的“神圣光环”，不再迷信跨国集团，且自此开始坚定奋斗下去走向国际的决心。
其实印象更深刻还是这中间所夹杂着的很多曹老对于合作和终止时的权益让步，以及即便后来圣戈班违背退出协议在协议年限前通过收购韩国公司再次进入中国，曹老也都非常大度的并没有诉诸法律去追究，这让圣戈班非常感动。
特别感受到曹老的格局和大局观。
都说卓越的人有三条命：
性命、生命和使命。
大概是曹老强烈的让中国汽车玻璃走向国际化的使命感，才会和那么自然而然的大局观，如影随形相生相伴～
听说明晚早是天津快板版晨读？
这不仅治早起，而且还可以治晚睡啊[机智]
