时间管理大局观 :了解时间管理发展的四个阶段

        如果你以前从来没有接触过时间管理,现在你对你的生活状态非常不满,感觉每天事情太多,各种工作和家庭的事情让你的身心疲惫,你想找一个解决办法,你想到了时间管理,想通过时间管理让你的工作和生活回到正轨。

        但是,当你具体要做时间管理时,你又迷茫了,怎么这么多时间管理办法,有人说用待办清单就行了,又有人说用日程表效果更好,还有人说时间根本不能管理,你需要管理的是精力,为什么有这么多时间管理方法,到底哪一种方法更有效呢?要回答这个问题,我先给大家介绍一下时间管理理论发展的四个阶段

        第一个阶段 强调使用便条和备忘录,在忙碌中调配时间和精力

        人们往往无法记住很多事情,用备忘录可以把你计划要做的工作列成一个清单,完成一件事后,就打勾标记出来,备忘录以前人们用纸和笔记本,后来用电脑,现在则主要用手机,这一阶段还强调工作太多时,通过加班加点,增加人员来完成工作。

        第二个阶段 使用工作计划和日程表

        制作工作计划和日程表,指的是我们在制作工作任务清单时,给每项工作添加一个时间期限,比如你安排下午2点到3点准备资料,3点到5点开会,这就属于日程表,我们常常使用手机上的日历软件来制作日程表。

        第三个阶段 强调事情优先顺序,追求效率

        随着社会经济的发展,人们每天要做的工作越来越多,已经没有办法做完所有的事,人们面临很多选择,做这件事就不能做另一件事。我们需要制定短期目标和长期目标,然后根据目标对事情的优先级进行排序,比如四象限法,根据事情的重要性和紧急程度将事情分为四类:A类既紧急又重要,B类重要而不紧急,C类紧急而不重要,D类既不紧急也不重要。我们应该把时间多用来做A类和B类任务,少做D类和C类任务。

        第四阶段 强调对个人进行管理,实现个人价值最大化

        这一阶段不再注重具体事务和时间的分配,一切以价值作为评定标准,优先完成创造价值多的工作项目。比如二八定律,即80%的结果来自20%的努力,而这20%属于关键因素,我们应该把更多时间投入到这20%最有价值的工作中,我们要管理的是我们的精力。

        上面说了时间管理理论发展的四个阶段,你可能产生这样的疑问,究竟哪种方法最好,是不是第一阶段,第二阶段的那些方法都过时了,其实不然,时间管理方法的特点就是每个人都有其特殊性,有的人只用简单的清单,而另一些人则用更复杂的GTD方法。只有找到最适合自己的,才是最好的。如果你从来没有用过时间管理工具,可以先从待办清单和日程表开始,相信你一定会有收获。

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